《北大经理人高级研修班》2015年12月26-27日课程通知

北京大学经理人高级研修班2015年12月26-27日课程通知

亲爱的学员：

您好！“北京大学经理人高级研修班”12月份的课程于2015年12月26-27日在福州举行，请您合理安排时间，按时上课，如有请假，请提前联络教务老师，请假备案，谢谢配合！

【上课时间】2015年12月26-27日，早上8:30签到进场领取材料。

【报到地点】福建省中小企业服务中心【福州华林路166号华林星座4楼，五四路和华林路交界口（福建经贸会展中心）隔壁】

【报到材料】未交以下材料同学，请准备相关报名材料：《北京大学经理人高级研修班报名申请表》（见附件2）1份；学历证件，身份证复印件各1份；近期正面2 寸蓝底照片3张（证书）。
【教务联络】联系人： 林恩华 手机：15005015554

【课程安排】

【课程设置及讲师介绍】

主讲：赵磊老师

【课程背景】

现代企业中，人力资源浪费可谓是随处可见。特别是在一定区域或企业的发展过程中，由于忽视了人的主观能动性，造成人员分配不合理，人才启用不及时，导致人员流动频繁，无法稳定长久地适应工作岗位，人才流失严重，无法在专长的领域发挥其才能，使工作效率降低，直接或间接地引发社会发展进程缓慢和经济损失。许多企业都已经意识到“人力资源是企业最重要的资产”，但到底它有多重要？既然是资产，那它可不可以衡量？任何一个企业家都希望自己能够拥有一支健康向上、积极有力的人力资源团队。那么建立企业团队的同时，每个企业家应当关心哪些问题？在本次课程中，赵磊老师将教大家如何最大化地实现人的价值，从而实现企业人力成本突围。

【讲师介绍】

赵磊老师

中国人力资源研究资深顾问

高级咨询师、高级培训师

现任北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人，北京华恒智信人力资源顾问有限公司副总经理；曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果，在国内专业刊物上发表了数十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖，并被编辑录入清华大学、人民大学的MBA教材中，影响广泛。

【课程大纲】

一、导言

二、什么是人力资源

1、企业经营与人力资源管理

2、如何建立组织能力

3、正确理解人力资源管理

4、人力资源管理的功能模块

5、人力资源战略的组成部分

6、人才定位（素质模型）

7、人力资源战略的关键抉择

8、绩效矩

三、如何设定绩效管理

1、工作十字架方法论

2、什么是绩效考核

3、如何建立企业级的指标

4、如何实施考核

5、绩效考核结果与激励措施

6、绩效管理与绩效考核的区别

7、绩效管理与PDCA管理循环

8、绩效管理的8大步骤

9、在企业建立绩效管理体系

四、如何选才

1、咨询客户案例

2、人才招聘的重要原则

3、如何建立企业科学招聘体系

4、人才甄选的步骤

5、面试技巧的应用

五、如何育才

1、咨询客户案例

2、如何建立科学的培训体系

3、培训管理的四大步骤

六、结束语与Q&A

【参课对象】总经理、中高层管理者及部门负责人

【主办单位】华商管理

【时间地点】

时 间：2015年12月26-27日(9:00-17:00)

地 点：福建省中小企业服务中心（培训教室）

福州华林路166号华林星座4楼【五四路和华林路交界口（福建经 贸会展中心）隔壁】

咨询电话：0591-38102212 15005015554林恩华