课程解决问题：
1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向思维；
2、打造一支人人做结果，全员去执行的优秀团队，为公司的战略目标而奋斗。
3、提供学以致用达成目标工具；
课程对象：企业各级中基层管理者、员工；
课程时间：3小时
课程特点：
1、课程内容有笑、有料、又有效，最大限度与听众产生共鸣；
2、演讲风格幽默、激情、煽情于一身；
授课方式运用各种工具：
故事、视频、互动、分享，真正让学员有所触动与
课程大纲：
第一模块：执行的本质——结果导向
1、过程与结果，那个更重要？
2、没有功劳也有苦劳吗？
3、睡觉没有价值、睡着才有价值；
◆ 铭记企业都是以绩论功、以功论酬，关注过程更在乎结果；
4、市场只认效率，公司只认功劳，企业只能创造效益，员工只能拿出成绩
5、过去的奖状放到今天就是一张无用的废纸
◆ 播放制作影片（结果第一）
6、我们不提供结果，企业要为此而承担后果
7、升职、加薪拿出结果才最有说服力
8、好态度不是结果、完成职责不是结果、完全任务不是结果
9、完美执行、不找借口是达成结果的有利保障
10、打破设限、创新思维
第二模块：个体执行的意义——建立职业品牌
1、什么叫职业化
2、职业化对我们的帮助是是什么
3、痛苦的工作VS快乐的工作
4、职业化金字塔的构建
5、如何让雇佣军变成志愿军
6、认知职业化意识、建立职业化意识
7、打造个人品牌及口碑，改变原有对工作的定义
8、了解工作的真正本质，让自己快乐的做必须做的事
第三模块：执行的桥梁—团队沟通创协作
1、没有完美的个人，只有完美的团队；
2、团队与个人如同鱼与水的关系；
3、沟通不畅是冲突、矛盾、误解的根本原因
4、孔子与颜回对沟通的启示是什么？
5、团队沟通不畅的两大障碍：1、不信任对方2、自我为中心
6、换位思考，站到对方角度看待问题
7、不把猜测当事实，不把推论当结果；
8、人际沟通三原则
◆ 有情绪时不做决定，要控制
◆ 学会讲好话
◆ 不在背后论人是非
