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《经营目标战略解码》

开班通知

商业领袖EMBA高级研修班2022级


亲爱的2022级商业领袖EMBA研修班的新同学:

     您好!欢迎加入2022级商业领袖EMBA高级研修班! 
     洗尽铅华正我心,百战归来再读书。在目前复杂的经济环境中,作为企业领头人,需要通过学习不断提升战略能力和管理智慧,通过学习系统地帮助企业家同学梳理现代企业管理架构,掌握企业经营管理的方法,开启创新管理的新思维。作为专注于企业家培训与企业服务的高端商学平台,对接政府与企业服务两大资源,通过商业领袖EMBA高级研修班项目,希望能为社会培养一批具有现代企业家精神的卓越商界领袖,同时为你们构建高端人脉平台。
     受疫情影响,2022级商业领袖EMBA高级研修班开班仪式举办时间调整为2022年5月27-29日,具体安排如下:


一、报到须知

(一)学员报到请携带以下材料:

身份证复印件1份

营业执照复印件加盖公章1份

两寸白底证件照片(电子版)

名片2张

单位在职证明原件加盖公章1份

公司简介及产品介绍(200字)

(二)学员需穿着正装,开学将会有合影留念。


二、流程安排

时间:2022年5月27-29日(周五、周末)

地点:福州

具体流程安排:见下表

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三、名师简介

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张远坤 老师


北京大学、清华大学EMBA总裁班特聘讲师
深圳策对咨询 董事长
经营目标落地系统咨询体系创始人
全国知名实战培训专家
法国SgT Group亚太区原人力资源总裁

张远坤老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练,积累了丰富的实战管理经验,形成了自成一派的管理体系;又经过近十年全国高端培训市场历练,积累了丰富的理论功底和授课经验,形成了独树一帜的授课风格。


二十余年磨一剑,使张老师成为中国以实战、实效著称的培训咨询专家。近年来在全国各地巡回演讲、授课高达上千场次,受益企业家及企业高管高达20多万人,直接辅导咨询全国各地各行业企业300多家。其幽默风趣的授课风格,系统实战的课程分享,深得学员、企业的一致好评,学员普遍反馈“全程高能无尿点”,被业界誉为“课堂里的德云社、讲师中的易中天”。


四、课程大纲

第一、怎样确定公司的战略部署?

1、手把手教您如何做好企业战略规划;

2、帮助您学会确定公司的文化定位和商业模式定位;

3、制定好公司的年度目标及奖金池的激励方案;

4、学会绘制战略地图及经典的三三三法则;

 

第二、如何进行公司目标的总动员?

1、详细的战略发布会流程让您回到公司就可以用;

2、掌握战略发布会上各个技巧,可以让全公司上下同心,为经营目标不懈奋斗,彻底改变公司员工的精神风貌。

 

第三、如何打造公司的领导力和执行力?

详细的经营领导小组成立法则、成员选拔方法、激励模式、会议要求等讲解,可以让您迅速在企业组建经营领导小组,与老板一起为企业的发展建言献策,提高领导力和执行力。

 

第四、如何建立公司经营目标实现的监督体系和考核体系?

1、帮助您系统学会企业运营监控系统

2、帮助您学会制定公司级关键指标及分析

3、帮助您学会召开公司月度KPI评审会和关键工作的要点分析。

 

第五、如何进行年终总结和表彰?

1、让您明白部门目标达成之绩效路径图的运用

2、让您学会年终奖金的分配模式和规则;

3、让您学会如何召开年终总结表彰大会,激励鼓舞员工与公司同发展、共命运。


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