根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》和《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》,为落实国家工信部《关于开展工业企业品牌专业人才培养工作的通知》(工信部科函简〔2013〕393号),进一步推进企业专业人才“品牌经理人”培养工作,强化企业品牌经理人培育意识,帮助企业掌握培育管理的内容和方法,增强企业品牌核心竞争力。福建省质量管理协会(教育培训中心)作为福建省工业和信息化部认可的第一批品牌经理人专业人才培训机构,在福建省中小企业服务中心指导下,决定举办福建省【卓越品牌经理人】高级研修班。
勤奋 严谨 求实 创新
高级经理人是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业战略形成与实施的关键力量。高级经理人的观念与能力直接关系着企业未来,影响着公司未来竞争力的形成。无论是国外还是国内,大量的实践证明,每个经营成功的企业,都必然有一个出色的经理人群体。
随着经济全球化的深入,各类型企业急需引进职业化经营管理专门人才,以推进企业的规范化管理和健康快速发展,高级经理人已成为企业人才资源争夺的热点。“卓越经理人高级研修班” 整合了北京大学,清华大学等经济、管理、金融、人文等领域雄厚的教学力量及其它院校和科研管理机构的知名实战专家,旨在帮助中国企业的中高层职业经理人观念突破和能力提升,为中国经济的发展培养一批具有国际化视野和现代经营管理知识与能力的优秀职业经理人。
1. 特设课程,精心设计:本班专为中国企业高管人员设计,课程体系全面,以MBA系统课程为主干,同时安排多门专题课程,以提升经理人全面管理能力和文化素养。
2. 师资雄厚,阵容强大:北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲,高视野、重实战、案例教学,帮助经理人解决企业经营管理中的实际问题。
3. 专业服务,人本管理:本班安排优秀教师任专职班主任,为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理,及时反映学员需求,不断更新课程,优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课,已结业的学员可以免费参加本班后续各期新增的课程。
4. 轻松交流,快乐学习:班级化管理在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、体育养生等活动,让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
5. 群英荟萃,广聚人脉:本班学员来自各行各业,这样的同学资源将会为您开拓视野,为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后,将成为同学会成员,长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。
¤企业中高层管理人员(总经理,副总,总监、经理、储备主管等)及从事企业经营管理的人员
¤大学专科以上学历,从事企业经营和管理工作3年以上;
经理人素质金字塔是一个建立于天赋与后天习得知识、技能结合之上的金字塔。所有的这些先天和后天的特征,在工作中都表现为外在行为。、通过行为、知识、技能、能力性向、人格特征素质开发出来的的卓越经理人高级研修班,可以更有针对性更符合企业对人才发展的需要。
素质模型框架,如下图:
职业化团队特征归纳为以下四个方面:职业化的工作技能、工作形象、工作态度、工作道德,这四个维度与上述FPEB管理者胜任素质有较强对应性(如下表)。保持职业化团队与职业经理人素质模型维度的一致性,将有利于素质模型在团队建设中落地使用。
故人力中心提出了下表四个公司职业经理人素质模型维度:
职业化团队四大特征 | 对应的管理者四大胜任责质 | 职业经理素质模型维度 |
职业化的工作技能 | 专业胜任素质 | 专业技能 |
职业化的工作形象 | 行为胜任模型 | 管理技能 |
职业化的工作态度 | 心理胜任素质 | 工作观念 |
职业化的工作道德 | 职业操守素质 | 职业操守 |
FPEB经理人素质模型框架
该模型框架在素质冰山模型、金字塔模型基础上,针对经理人胜任能力进行了更有实践意义的概况与总结,将经理人胜任能力分为:
F:专业胜任素质,体现了职位对专业有效性的要求;任何职位上的任职者,只有达到一定的专业性水平才能实现该职位所要求的职能性目的,并在此领域中有所发展;
P:心理胜任素质,包括人格特征和能力性向等,特定的个人属性或特征会有助于或者阻碍管理的过程,但它们对管理有效性的影响是间接而长期的,一般不能直接反映当前的工作业绩,而主要决定个人职业发展的潜力;
E:职业操守素质,主要是从品德方面对经理人提出的要求,作为经理人,他们除要受到特定的社会道德规范、行业准则的约束,还要遵守企业特定的价值观要求,如“道德品质”要求;
B:行为胜任模型:主要体现了管理职位对任职者管理业务以及管理人员方面的能力要求。行为胜任素质与当前的工作有着最直接的联系,因此对它进行评价,主要在于发现管理行为中存在的问题,从而对其进行改进,达到提高企业经营效益、改善团队绩效的作用。
具体应用到企业实质素质模型中,简而言之如下所述:
专业胜任素质:包括知识与技能,体现为职位任职资格
心理胜任素质:包括人格特征和能力性向等
职业操守素质:主要是从品德方面对管理者提出的要求
行为胜任模型:主要体现了管理职位对任职者管理业务以及管理人员方面的能力要求。
序号 | 素质模型维度 | 素质项目 | 素质描述 |
1 | 管理技能 | 决策能力 | 自信、果断,在错综复杂的信息面前,能做出正确的思考与判断,并有效衡量各项决定的风险。 |
执行能力 | 注重实干,精于实施,善于合理配置及优化组合各类资源以高绩效推动各项决策及任务。 | ||
组织协调能力 | 善于统筹全局,安排得当,人尽其用,并协调好上、下、同级关系,能营造有效沟通氛围。 | ||
激励能力 | 善于自我激励,善于激励他人。 | ||
培养与带教能力 | 善于培养、指导下属,鼓励下属学习,乐于将自身知识技能适时传递给他人。 | ||
压力管理能力 | 面对压力时,懂得舒缓压力,将压力转换为动力。 | ||
时间管理能力 | 对时间管理有清晰的认识,能准确把握工作的轻重缓急; | ||
2 | 工作观念 | 责任意识 | 勇于承担责任,注重团队绩效,不找任何借口,以积极的心态对待困难及遗留问题; |
创新意识 | 注意商业敏感性,根据市场变化不断调整战术策略,对公司经营献计献策,乐于自我学习。 | ||
全局意识 | 集团利益至上,小利益服从大利益。 | ||
客户意识 | 一切从市场出发,尊重、善待客户。 | ||
质量意识 | 尊重规范,追求完美,对工作精益求精,将事情做到精致,具备精细的做事风格。 | ||
开放意识 | 具备用人所长、接纳差异的领导胸怀;以开放的心态正视差异及冲突,不回避矛盾,积极面对。 | ||
换位意识 | 具备同理心,多换位思考。 | ||
3 | 专业技能 | 专业知识 | 具备本岗位所需的专业知识,对公司经营业务及所处行业有基本了解。 |
专业技能 | 熟悉本岗位的专业技能,善于灵活使用专业技能系统思考、解决问题。 | ||
专业贡献 | 自信、坚定参与专业范围内问题讨论,为解决问题及公司管理提升积极贡献解决方案。 | ||
4 | 职业操守 | 诚信意识 | 对同事坦诚相待、言行一致,树立个人诚信形象。 |
廉洁意识 | 具备强烈的成本控制意识,廉洁自律,勤俭节约。 | ||
主人翁意识 | 积极沟通,不隐瞒问题,控制有可能发生的事态。 |
工信部卓越品牌经理人高级研修班课程表
核心管理课程(必修) | ||||
时间 | 主要内容 | 天数 | 师资安排 | |
16年4月份 | 《经理人的有效时间管理》 | 1天 | 岳阳 | |
16年5月份 | 《经理人高效团队建设》 | 2天 | 杨台轩/刘再煊 | |
16年6月份 | 《企业问题分析和解决技巧》 | 1天 | 林俞丞 | |
16年7月份 | 《高绩效执行力-从手段到目标》 | 1天 | 王达峰 | |
16年8月份 | 《打造部门员工的工作热忱--员工关系管理》 | 1天 | 张晓彤 | |
16年9月份 | 《下属的辅导与激励技巧》 | 1天 | 沈茂盛 | |
16年10月份 | 《非财务经理的财务管理》 | 2天 | 闵岳 | |
16年11月份 | 《经理人的角色认知及目标管理》 | 1天 | 王誉凯 | |
16年12月份 | 《非人事经理的人力资源管理》 | 2天 | 赵磊/张嘉伟 | |
名师讲坛(选修课程) | ||||
品牌营销 | 品牌营销管理 | 1天 | 阎旭临 | |
谈判策略 | 谈判路线图——商务谈判详解 | 1天 | 崔恒 | |
创新模式 | 企业创新管理——创新管理模式 | 1天 | 潘鹏/翟新兵 | |
营销策略 | 客户营销心理与营销沟通技巧 | 1天 | 程广见 | |
企业考察 | 企业考察 | 1天 | 企业导师 | |
团队拓展 | 团队拓展 | 1天 | 陈攀斌 | |
备注:以上课程师资因时间缘故可能略有调微调,按照实际教学人员通知为准!
工信部卓越品牌经理人高级研修班报名表
姓 名 | 性 别 | 出生年月 | 相 片 | ||||||
身份证号 | 民 族 | ||||||||
文化程度 | □高中 □大专 □本科 □博士以上 □其他 | ||||||||
最高教育背景 | 毕业院校 | ||||||||
毕业时间 | 年 月 | 专 业 | |||||||
工作单位 | 职 务 | ||||||||
电 话 | 手 机 | 传 真 | |||||||
单位地址 | |||||||||
通讯地址 | 政治面貌 | ||||||||
个人工作简历 | 起止年月 | 工作单位 | 所任职务 | ||||||
年 月-- 年 月 | |||||||||
年 月-- 年 月 | |||||||||
年 月-- 年 月 | |||||||||
年 月-- 年 月 | |||||||||
身份证复印件 | 本人郑重声明
我保证所提交的上述任何资料均真实可靠,
报考人签名: 日 期: | ||||||||
一、学费标准
研修费用每人15800元(含:学费、资料费、通讯录、证书费等),其中学员每人只需交纳9800元,其余的6000元由政府政策性给予补助。学习与企业考察期间学员的食宿费和交通费用自理。
二、报名时间
即日起接受报名,预计2016年4月份开始上课
学制一年,每月授课1-2天(周末时间)
三、报名所需交的材料及获取证书
1、填写申请表
2、2寸蓝底照片3张(用于证书),1寸彩色照片2张(用于申请表、学员证)
3、学历证书及身份证复印件各1张。
4、学员修完所有必修课程后,可获得由国家工信部颁发的“品牌经理培训合格”结业证书。
四、咨 询
福建汇聚华商企业管理顾问有限公司(简称“华商管理”)
电 话/传真:0591-87803810
地址:福州市台江区群升国际J区2#1205
部分师资介绍
潘 鹏
北京大学客座教授
原山东创建学习型组织推进中心青岛分中心副主任
原青岛某管理咨询有限公司培训总监
英国LOOL非凡团队中国地区授权讲师
潘老师学识广博,授课风格生动幽默,培训中倡导“三实”原则,即:实战、实效、实用,结合自身丰富的实践经历,深入浅出,在培训中教授大量的方法和工具,使学员在培训之后,能够结合各自工作进行实际运用。同时,潘老师授课的引导、控场能力强、对学员具有极大的吸引力和感悟力。
刘 田
著名领导力和制度文化管理专家。
北京创新企服管理顾问有限公司管理顾问、HRS企业培训馆培训师
清华大学、北京大学等多所大学总裁班主讲老师,
北京大学民营企业研究所特约讲师,
中国人力资源研究会培训中心讲师;
北京人民广播电台热线访谈嘉宾等。
十余年外、民企集团高层管理者,北京高新技术咨询企业总经理经历,美国州立北阿拉巴马大学MBA,北京大学光华管理学院EMBA系列课程学习背景。为融汇更多中西管理精华,专赴新加坡国立大学、日本丰田、美国惠普等学习全方位管理课程。为多家企业协会、论坛、研讨会、MBA高管班、大中型企业作过管理咨询和管理培训。是国内最早研究和公开专题讲授企业制度化建设、规范化管理和可持续发展的讲师之一。
王达峰
专注于中层管理能力发展系统训练
关注移动互联网时代下的管理变革与挑战
《管理重启与突破》版权课程著作人
《经理人》《哈佛商业评论》专题撰稿人
华人讲师联盟资深讲师
中国电信学院特约讲师
中国企业联合会培训中心特聘讲师
清华大学职业经理人培训中心特聘讲师
西北大学、对外经济贸易大学EDP中心特聘讲师
曾任启动力传媒市场总监、山大传媒总经理
谢贵荣
北京大学特聘教授
曾先后在税务局、
会计师事务所、
管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。
1993年—1998年先后考取注册会计师、地产估价师、律师、资产评估师、注册税务师、注册会计师证券期货相关业务资格。
2001年中央财经大学青年教师教学基本功比赛第一名,
北京市重点高等院校教学基本功比赛二等奖。
林俞丞
实战执行力系统专家天津大学工商管理学硕士,
北京大学、清华大学总裁班客座教授,
时代光华、前沿讲座、财富讲坛、商战名家特约讲师,
盈利性系统思维训练体系提出者,执行力系统建设专家、北大纵横高级合伙人,
“4+1”执行运营系统及“三五一”实战执行力训练模式创始人。
刘再烜
清华大学职业经理训练中心教授,北京大学、清华大学特聘教授,上海同济大学EMBA教授、中国企业文化促进会特邀研究员、高级咨询师,中国企业文化万里行组委会秘书长,全国注册企业文化管理师培训核心教授。
翟新兵
中国著名实战派企业管理专家;
北京大学,清华大华继续教育学院客座教授;
培训前沿名师团高级讲师;
上海麦纳哲企业管理咨询有限公司总经理。
上海交大、武汉大学、南京大学、石油大学EMBA总裁班特聘讲师。
张嘉伟
中国人民大学职业心理学博士
北京大学、清华大学经管院高级MBA研修班客座教授
中国人民大学商学院工商管理硕士
中国企业家联合会注册管理咨询顾问
时代光华高级培训师 2006年度“最佳授课满意度”得主,德国汉斯.赛德尔基金会培训顾问
香港国际企业管理研究院注册人力资源分析师
中国本土第一个管理培训模拟情景游戏软件公司---优昂科技创始人执行
沈茂盛
现任:北京时代光华咨询有限公司特聘高级讲师
CPDF(世界银行国际金融中心中国项目)顾问.
北京大学,清华大学继续教育学院客座教授.
四川大学工商管理学院 (MBA)客座授
华为技术认证讲师
学历:台湾中兴大学合作经济系毕业、台北大学企管研究所硕士
牛一贺
国家注册企业培训师、人力资源管理师、高级职业经理人
上海培训师联合会理事
卓越品牌经理人项目签约讲师
多年专注于团队建设与凝聚、员工胜任能力提升与职业化塑造
潜心研究互动式成人教学模式。有八年丰富的企业培训实战经验
张晓彤
清华远程学堂课程主讲教授。
著名人力资源管理专家、培训专家。
曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理,诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师,北大光华管理学院EMBA班特邀讲师,人力资源开发与管理著名职业经理人、著名职业培训讲师。
程广见
历任北京光彩国际公司董事总经理、
世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监,
America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理,
后调至海外于加拿大分公司工作数年。
程先生拥有超过十年的丰富的市场营销、销售及管理经验。
赵磊
北京大学特聘教授,中国人力资源协会理事,
北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人,
资深人力资源高级顾问和高级培训师。
主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,
形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。
崔 恒
英国Herefordshire大学MBA
微软(中国)有限公司大客户经理,产品市场经理,金牌讲师
美国高通公司产品市场总监,高级讲师
海信电器高级领导力咨询顾问
用友集团高级常任营销顾问
央视“绝对挑战”专家组成员
北京大学、清华大学总裁班、国家行政学院总裁班客座教授
崔老师在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。
王誉凯
高级工程师,在教育学、心理学和中国古典文化方面接受过专业的训练,并且在企业管理方面有很深的研究和学习。曾做过日报社记者,大学讲师,企业部门经理,公司总经理。工作过的工作环境既有国有大型企业油田,也有民营制造加工型企业,上市集团公司。经历和经验都较丰富。
北京大学特聘教授,王老师致力于企业管理人员的培训事业,在企业培训方面有他独特的理念和培训操作技术。结合丰富的工作经历和广泛的阅览和交往,王老师旁征博引,深入浅出,风趣幽默,通俗易懂的阐述深奥的企业经营管理之道,深受企业学员的好评。
杨台轩
教育背景
英国 Exeter大学企业管理硕士
台湾辅仁大学企业管理学系毕业
工作资历
英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员,产品经理,事业部门主管
全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司销售及行销经理
世界50强原美国强生Johnson &Johnson公司中国区销售总监
100强企业名师
100门实战课程
850效果付费保障
3年免费跟踪服务
1000家名企见证