华商企业管理培训 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图
4月12日华商管理《企业狼性销售团队建设与管理》课程圆满结束!
导读 

      2016年4月12日,由华商管理主办的《企业狼性销售团队建设与管理》课程在福州艾玛天外天酒店圆满落幕,数百位各行业企业精英参加培训。 

 

640.webp.jpg

王建伟老师


本课程由王建伟老师主讲,课程主要围绕“狼性销售团队特征解密及运用,销售经理胜任力五项核心、选对骨干的五大标准、影响力锻造的五种通道、如何教化员工并激发员工动力化解员工阻力”六大模块进行有针对性的展开。王老师深入详细的讲解和分析,引导学员们进行思考,使得每个学员都受益匪浅。



课程现场


课程现场上,王老师作为狼性销售创始人,专门研究狼性团队的特性并导入销售团队管理中,帮助学员如何打造狼性团队思维意识的思路定位得更清晰,同时,从营销经理胜任核心,即创新力、学习力、决断力、说服力、销售力的锻造,以及课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为学员锻造出实战卓越的销售经理,从而建设一支狼性十足、超强动能的销售团队!

640.webp (4).jpg

与学员互动



部分课程分享 

 狼性团队七种特征 

狼性团队“激情自信”

1、狼会持续奔跑寻找猎物

2、狼会与同伴积极连接

3、狼超强行动抢占先机


狼性团队特征“永不言败”

1、狼猎食成功的几率只有10%

2、狼坚信下一次定可猎获食物

3、狼屡败屡战锻造了强者心态


狼性团队特征“拼博竞争”

1、狼从来不缺乏野心

2、狼从不畏惧任何竞争对手

3、狼敢向强于自己数倍对手挑战


狼性团队“勇于承担”

1、狼会主动承担任何风险

2、狼会主动承担团队风险

3、狼会主动承担自己失误


狼性团队“超强执行”

1、狼绝对服务头狼的指令

2、狼直指结果,专注目标

3、狼神快速,效率第一


狼性团队“和谐共处”

1、狼严格遵守等级制度

2、狼不断维护等级法则

3、狼始终坚持做好自己


狼性团队“绝对忠诚”

1、狼以结果忠诚

2、狼绝对忠诚头狼

3、狼绝对忠诚团队



640.webp (5).jpg学员与老师合影




学员反馈

      此次课程得到学员们一致好评。

 



寄语

      领导者本身就有无限能量,看你是否懂得显现 ——王建伟




100强企业名师

100门实战课程

850效果付费保障

3年免费跟踪服务

1000家名企见证

走进华商

核心服务

核心名师

客户案例

华商动态

研究观点