2016年4月16日，北京大学经理人高级研修班第四期《经理人的高效团队建设——九型人格与团队建设》课程在福州黎明戴斯酒店圆满结束。
课程上，陈志嵘老使用了案例分解、代表人物、视频分析的方式，全方位给我们解析了九种类型的性格，并指出团队管理中通过了解不同性格人的行为特点，找到因人而异的沟通相处技巧，从而做出有效的激励，同时通过了解团队的性格类型，正确在团队中导入角色，团队之间取长补短，塑造独特的团队文化。
九型人格的分类特点：
（1）脑区：以思考和分析为导向，对现实事物的运动现象直觉最强。
5号：理智型
6号：疑惑型
7号：活跃型
（2）心区：以感受和想象为导向，对人情和环境的气氛直觉最强。
2号：助人型
3号：成就型
4号：自我型
（3）腹区：以身体力行为导向，对生存的问题直觉最强。
1号：完美型
8号：领袖型
9号：平和型
九型人格的分析，说到了学员们的心里，每个类型精准的解析学员们都表示认同。
性格没有好与坏，只要健康与不健康之分，我们每个人可以通过明白我们个性的优势及局限，知晓如何善用优势突破局限，发现健康个性特质发展的方向。每一期的课程都收获颇多，我们下期见……
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