2016年6月5日博西家电企业定制内训《目标管理与计划执行》课程在福州外贸中心酒店圆满落幕!
本次课程由王一名老师主讲,王老师以情景模拟、游戏互动、案例分析、学员分享的方式结合,生动有趣又带有思考的课程让学员们更容易的吸取知识,同时也更加明确的自己的目标与执行。
学员们进行团队PK,通过给团队选队长、起队名,喊口号、创意排队型给自己的团队加分,在做完游戏后,学员们也纷纷发现了存在的问题:
问题一:没有时间排练,配合度不够好
延伸:作为管理者,不要指望自己的一个动作,下属就能接收清楚完成好。
问题二:没有发挥自己的价值,团队中有部分参与,有部分不知道自己要做什么
延伸:管理者有没有人尽其才,调动团队的积极参与性,发挥每一个人的价值。
问题三:没有主动担当队长
延伸:不敢做第一个,不敢做更大的目标,不敢去执行
从这我们可以看出,只有拿出目标计划,团队之间配合默契,全员价值发挥,管理者的责任承担,那才是一个优秀的团队。
在整个课程总,学员们还可以通过抢答的方式给自己的团队加分,最后分数最低的,队长接受自己的自罚承诺,有承诺才有责任。
老师让学员们制定自己的工作目标,大家都很积极的分享自己的目标,并采取什么方式去完成。通过学习,让每个人掌握建立计划与目标的具体步骤,积极主动为各自的目标做详细的计划并持续的执行下去。
老师还进行一个很有意思的游戏:“你说我做”传达指令,在这个过程中频频闹出笑话,主要是指导者所给的指令复杂难懂,操作者不能理解出来,这就好比在工作中,当你觉得你说的很明白时,你的员工未必觉得清晰明确,员工在做事情时,你一步步的教导反而干扰了他的思维。
一天的课程在学员们和老师合影中结束了,相信每个人都受益匪浅,在今后的工作中做好目标计划并执行,为公司创造更大的效益!
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