设计思路（以严格要求、情感融合、分享交流和团队氛围为设计主线）

严格要求——以纪律为高压线，以严酷的体力惩罚为手段，达到受训学员极度疲劳的状态，以便更好的做到“放下”心态及更深层次的团队意识；

情感融合——设制大量身体接触或震撼心灵的场地项目，团队成员有很多机会帮助他人及接受别人的帮助，体验欣赏与赞扬；

分享交流——项目结束后，团队分享、由培训师点评。使团队成员在同一问题的讨论中，加深彼此的了解与信任，建立相近的心智模式；

团队氛围——设计大团队气氛热烈，有成功感与成就感的项目。通过小的团队游戏的，放松心情，开放交流。在团队成长中，提高个人能力素质的理念。

理论基础

角色认知：销售角色能力提升的要素，如：目标感、激情、责任、执行力、协作等；

知识与技能：提升“狼性”销售能力的关键，转变观念；

组织与纪律：提升执行力和自身成长的保障，对组织与纪律性的认识；

心态与观念：提升心理基础，包含企业基层应具备的观念，明确自身在企业中的定位。

一、培训概况

参训单位：

参加对象：销售团队

参加人数：50人

参训时间：

二、培训目标

体验团队的氛围和精神，进行团队融合与熔炼，增强团队意识及提高团队凝聚力，提升士气，建立感恩氛围；

提高执行力、沟通力，强化目标管理，体悟高效执行者在有效时间、有限资源的情况下进行高效率业务运作，进一步塑造“狼性”精神。

体悟角色岗位的基本心态，并运用到平时的工作与生活中。

三、体验式学习模型

体验：在活动中获得体验，高度参与性，营造充分的人际互动；

发表：体验的分享，相互的交流，引发思考的开端；

反思：通过发问，引发思考与讨论，将话题深入；

总结：培训师系统与针对性的点评与讲解；

应用：在培训与实践中的应用，强化认识；

通过体验式学习循环，获得诸如“团队熔炼、心态调整、竞争力、执行力、沟通力、协作力”等概念的全新体验，并通过分享与强化，引发震撼，塑造“狼性”行为。

四、如何实现

建议:为了课程效果更佳，可在嵩口当地安排晚餐（索城项目调整到下午进行）

五、部分项目介绍

项目名称：团队一条龙（warm up）

介绍：

学员每10~15人组成一个小队；

学员自我介绍（学员就转变观念、积极心态、开拓进取谈看法）；

推选队长；为小队命名；

创作队歌、队训、队徽；

小队展示

目标：

用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”；

明确培训目的，初步理解“用积极心态看问题”的好处 ；

初步建立团队，为接下来的培训做好心理准备 。

项目名称：太空漫步（备用）

介绍：

以小组为单位，在活动中，小组队员依次排成一排起步向前走。

目标：

活跃气氛，增加团队凝聚力，面对挑战，增强自信心；

通过积极有效的沟通和团队激励，增强队员间的相互信任和理解；

体会信任与责任，学习换位思考；

信任的建立和信任在团队中的体现。

项目名称：索城

介绍：

各团队依据项目任务书，设定目标、达成目标。过程中奔跑于嵩口古镇，全程

冲刺：古镇人文体悟、团队协作、目标管理、娱乐、创意、健身融于此项目。本项目深受参训伙伴喜爱。

项目名称：毕业线

介绍：

团队所有人必须在规定时间内翻过高度为1.5米的毕业线，整个过程需要群策群力、全力以赴、共担责任才能完成任务。

目标：

体悟“不抛弃、不放弃”的团队行动意识

团队协作、使命必达的“狼性”意识的完美体现

感恩、“家”的关爱

潜能激发、突破自我

六、课程流程（基地：国家级文化古镇——永泰嵩口）

七、投资预算（基地：国家级文化古镇——永泰嵩口）