都重要，两者互为补充，特别是在新会计准则下，但是值得注意的是公司的利润表比较容易操纵，而现金流量表难以操纵，如果想真实的了解公司，还要看一下纳税的税收表 公司发展的过程中需要的是现金，而利润并不等于现金流，一般来说，利润仅仅企业按照权责发生制计算出来的，其与产生的现金流之间还有差距，如利润为正，现金流可能为负，此时一个看似利润很高的公司也会发生财务困境，实际上现金流才能体现一个公司的盈利能力，也能表明一个公司应对财务风险的能力。

   对于一个企业来说，如果拥有大量现金，但是不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。那么，对于小企业来说，在刚刚发展阶段，更应该关注现金流还是利润？有些时候，企业管理者必须在两者之间做出选择，例如，如果一个企业给客户提供优惠折扣，比如七天付款可以享受10%折扣，结果是，现金进入更快，但每个产品利润降低。

   第一，如果一个企业利润很高，但是没有现金，这个企业面临的当务之急是现金流。例如，一个企业每月都获利，但老板却没有现金来支付工资账单，这怎么可能呢？除非企业欠了债主很多的钱。如果企业给客户提供折扣，那么一个月之内，产生了更多交易业务，也使得更多现金流入，在这种情况下，现金是最重要的，利润排第二。

   第二，如果一个企业拥有大量现金，但不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。企业管理者为了保持或改善现金状况，必须推进贸易或交易。

   因此，有两个因素决定企业盈利能力：首先是增加收入，第二个是降低成本。

   所有企业都需要不断调整这两个杠杆，才能使得企业利润增加。一个企业必须保持持续业务或交易，才会有现金进入，如果现金没有流动，那么，随着时间推移，现金状况会恶化。所以这样的情况下，利润才是关注焦点。

   还有一种情况，就是利润和现金都供不应求，两者都很重要，企业管理者必须做出决定哪个更重要，大概应是利润。利润可以增加现金业务，而持续的业务也会推进新现金（利润）进入。

   一个有趣事实是，现金来源有几个方面，

首先，企业资本或股本业务，

第二，企业可以从银行或其它贷款机构借入资金。

第三，企业可通过赚取利润来获得现金，然后把资金投入新运营生产。反过来，赚取利润的唯一途径就是通过出售商品价格高出生产成本的那部分。

    如前所述，企业经营是重要的，你必须决定如何盈利。

 企业发展需要现金，利润不等于现金流，现金流表示企业当下运营能力，利润代表了企业发展趋势，足够的现金流可以满足再次投资生产从而使得利润持续，现金流可以体现一个企业盈利能力，而看似利润很高的企业也可能发生财务困境。企业现金状况是企业生存和发展的基础，判断公司经营状况的好坏，现金流量比利润更重要，现金犹如企业日常运作的血液。对现金流量的分析，可初步得出企业日常运作的好坏，获得足够的现金流量是公司创建优良经营业绩的有力支撑，一个企业的账面利润再高，如果没有相应的现金流量依然无法进行正常的经营活动。

   判断企业盈利能力有两个因素，一个是现金流，这个可以保证企业持续投入运营或生产，第二个是成本。