“总经理封顶”定理：企业家是企业兴衰的决定性因素！一个企业再好好不过它的老总，一如金字塔再高高不过它的塔尖。这就是说，企业家（总经理）的思维、知识和能力，构成企业成长的极限。——世界管理学之父德鲁克。
在经济下行的背景下，中国的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济增长方式的转变，不仅经济模式发生了变化，管理本身也发生了巨大的变化。这给我们企业经营管理者带来的挑战是前所未有的：
◆ 经济下行下企业如何做战略管理转型与调整？
◆ 过去我们企业的商业模式是否能够继续奏效？
◆ 企业面临的观念和组织管理上的变革如何应对？
◆ 企业如何真正实现产融结合提升企业生存空间？
◆ 经营管理者如何从影响他人转变到真正引领组织？
◆ 企业“战略、资本、金融、创新、转型、执行”如何调整？
有鉴于此，我们发挥北京大学的百年积淀和一流师资资源，凭借多年来培养国内外复合型人才的办学经验，植根本土商业实践，培养新生代企业高级人才。本课程引进管理大师明茨伯格首创的全新管理教育范式IMPM的精神，专注为高速成长的成功企业经营管理者设计；迅速提升企业家自身素质，提高资本运作能力，结交高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！
一、北京大学企业领袖高级研修班主办单位 北京大学是一所具有悠久历史的中国著名高等学府，北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为现名。中华人民共和国成立后，成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学，为国家培养了大批人才。据不完全统计，北京大学的校友和教师有400多位两院院士，中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。 北京大学秉承北大百年“严谨求实，博大精深”的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，放眼明天，更着手现在。我们的教学风格一如北京大学“思想自由、兼容并蓄”的文化，在总结经验的基础上极具实践性。在这里你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议。不论是企事业单位领导者还是高级管理干部，在这里都能够得到的是巩固今天成就的知识、信息、方法，以获得为明天发力的坚实基础。 二、北京大学企业领袖高级研修班的特色 1. 汇聚多方资源，保证科学实用 该工程旨在联合最为优质、高端和广泛的社会资源，培育中国经济未来崛起的力量；项目聚焦成长型企业“做企业”的实际需求，以培养企业掌门人的智慧和远见，解决问题为导向，从课程体系和和课外辅导体系全方位保证课程体系的系统性和实用性。 2. 站在巨人肩上，汲取领袖智慧 熠熠生辉的领袖型企业家亲任分享导师和对话嘉宾，使学员企业家零距离分享和感受“巨人是怎样炼成的”，领悟其运筹帷幄的管理智慧；年营业额10亿以上的领先企业家作为顾问导师，他们深谙中小企业生存和发展之道，将全方位传、帮、带，使学员企业家亲身领略他们在红海中找到蓝海并领跑的功力，并在耳濡目染中汲取得失，提升商业实战成效。 3. 实战实效式问道，践行体验中感悟 核心课程以“向企业家学，到企业中学”和游学的方式，贯穿8大管理主题，采用浸入式、互动式引领学员全方位探访标杆企业，深入理解企业发展中的关键经历、关键成功因素和核心管理亮点，体味得失；并在顾问企业家导师的带领下，结合自身经营实际，找到自己的问题，反思提升。 4. 搭建孵化平台，持续扶持成长 领袖班将安排富有盛名的机构投资专家，帮助学员拓展融资渠道，实现产融结合快速提升企业生存空间；安排资深投资、管理、券商、财务、法务顾问对同学企业和经营现状做诊断评估，帮助学员充分认识到自身的不足和优势，并见证成长； 通过游学、联谊、项目路演、研讨会、论坛、企业诊断、一对一辅导等丰富的形式，提供政策解读、投融资、上市辅导、兼并重组等多元服务，助学员企业克服成长瓶颈，实现资源聚合。 北京大学企业领袖班与传统工商管理的区别 项 目 企业领袖培育计划 传统工商管理 课程体系 企业管理之术 + 企业家之道 + 成长扶持平台 企业管理之术 师 资 大学教授、企业家和投资家为主 大学教授为主 上课方式 大学课堂和在企业中学相结合 大学课堂 课程案例 导师案例 + 学员自身案例 国外国内经典案例 学员对象 企业领导人、企业经营管理者 企业家+职业经理人 培养目标 培育商业企业领袖 培育企业管理者 模块一：企业资本战略模块（企业资本战略之道） 经济下行下：宏观经济 1、宏观经济与政策解读 2、中国经济结构与产业结构调整 3、国际金融体系的新趋势 4、区域经济主体与新型城镇化 5、人民币国际化路线图及对企业的机遇与挑战 资本金融基础实战 1、货币银行学 2、投资银行与资产证券化 3、国际金融学 4、公司价值评估与管理 5、金融衍生产品的发展趋势 经济下行下：资本市场现状 1、中国及国外资本市场发展历程 2、中国资本市场中机遇和挑战 3、中国资本市场改革 4、中国与国际资本市场差异化 5、中国资本市场中企业生存法则 经济下行下：资本财务战略性管理 1、财务分析与资本预算 2、企业财务运作体系 3、企业资金运作 4、企业财务管控 5、内部控制与风险管理 模块二：企业投融资决策模块（企业产融之道） 投资决策 1、投资分析中的最新思想与发展 2、投资选择方法 3、投资项目现金流估算 4、投资战略与投资回报分析 5、投资决策流程管理 6、投资分析与风险管理 融资决策 1、融资环境分析（内部、外部） 2、融资成功的原则和控制环节 3、融资效果评估 4、融资渠道与方法 5、融资中难点问题的解决方案及风险控制 6、国内外融资案例 投资分析 1、投资基金 2、债券投资 股票 3、基金外汇投资 4、期货与股指期货投资 股权融资 1、股权出让融资 2、产权交易融资 3、杠杆收构融资 4、引进风险投资 模块三：商业模式创新模块（企业商业设计） 经济下行下：商业模式体系建立 1、商业模式与行业发展层级 2、商业模式与企业定位 3、商业模式与竞争战略 4、商业模式的评价标准与体系建立 商业模式盈利预测 1、商业模式赢利支撑 2、资本市场的商业模式偏好 3、商业模式的财税保障战略 4、商业模式的盈利评估与分析 经济下行下：商业模式创新与变革 1、商业模式与企业核心竞争力 2、互联网时代背景的下商业模式创新 3、商业模式的优化与实施 4、跟进、独创产品、专业化商业模式 5、不同行业商业模式研究与对比 6、模式变革的内部风险与管控 商业模式与公司制度 1、商业模式设计的理念 2、商业模式与企业制度设计 3、构建商业模式下的管理制度要点 4、文化传承与商业模式变革 5、领导者理念与商业模式 模块四：企业战略运营模块（企业驾驭之道） 企业发展战略 1、企业战略管理的整体架构 2、企业战略规划的制定、实施及评价 3、知识经济时代的信息化战略 4、企业发展战略模式的选择 企业品牌战略 1、品牌传播与品牌管理创新 2、如何建设强势品牌 3、如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度 4、CIS与品牌塑造 企业人才战略 1、员工持股与薪酬设计 2、员工的激励与绩效考核 3、如何选人、育人、用人、留人 4、岗位分析与组织设计 5、职业生涯规划 企业营销战略 1、产品市场定位 2、分销通路设计和管理 3、价格策略的战术运用 4、客户关系管理与维护 5、广告、促销与媒体关系 模块五：公司治理与管控模块（企业顶层治理） 公司治理的顶层设计 1、领导班子建设与决策机制 2、组织管控 3、企业制度与治理中的激励与约束机制 4、组织扁平化模式下的项目管理 股权设计 1、公司治理结构与股权结构设计 2、企业治理结构与资本结构的双重优化 3、投资、融资理论与实务 4、资本运营战略下的股权激励 公司治理与公司机制选择 1、公司治理中的制度变迁和制度设计 2、分配机制的设立与执行 3、决策、运营、监督机制的设立 4、决策的科学与艺术 构建高效的董事会运行机制 1、激励机制与经理人报酬 2、长期激励性报酬实践与案例 3、公司治理结构安排与机制设计 4、期权的应用开发与股权激励 模块六：企业家个人修炼模块（内圣外王兼修之道） 领导艺术与企业文化建设 1、卓越领导力艺术分析 2、领导特质与领导权力 3、领导风格与弹性运用 4、有效沟通的心态、方式与方法 企业家人格魅力塑造 1、领导者的气质、品位提升 2、如何实现企业家的人生价值 3、从禅文化谈自我修养 4、以人为本的全面发展观 毛泽东领军之道 1、思想文化怎样落地 2、如何打造铁的纪律 3、内部人际关系的协调 4、战略视野的锤炼 国学智慧与企业家心性修炼 1、企业家心理素质与企业兴衰 2、企业家哲学修养与能力开发 3、从儒道佛谈修心开智 4、曾国藩的管理思想与实践
◇董志勇：北京大学经济学院副院长，兼任北京大学元培学院导师
◇雎国余：北京大学经济学院授、博士生导师，曾任北京大学经济学院副院长、党委书记
◇张玉杰：清华大学经济管理学院博士后、清华大学21世纪发展研究院特聘研究员
◇董 权: 清华大学特聘教授、著名的管理学专家
◇李 刚：中国人民大学公共管理学院教授、著名人力资源开发与管理研究中心博士
◇刘红松：中国战略与管理研究院首席专家、中国军事科学院战略部研究员
◇李国平：北京大学政府管理学院副院长，教授、博士生导师、日本东京大学理学博士
◇张 黎：北京大学中国经济研究中心教授、国际MBA助理院长
◇周建波：北京大学经济学院教授，中国经济思想史学会理事，历史资源与文化研究所副所长
◇刘福垣：著名经济学家，国务院政府特殊津贴专家
◇王汉武：中国品牌管理研究中心主席，清华大学/北京大学客座教授和特聘专家
◇刘红松：清华大学教授、博士生导师、中国战略与管理研究院首席专家
◇孙 非：南开大学国际商学院教授，北京大学、清华大学客座教授
◇孙中一：天津工业大学教授、博士生导师，北京大学、清华大学客座教授
◇潘 维：北京大学国际关系学院教授，中国与世界研究中心主任
◇艾学蛟：北京大学《危机管理》课题组组长、著名危机管理专家、管理学博士
◇王超逸：北京大学企业文化研究所研究员、中国文化研究会企业文化专业委员会主任
◇路长全：北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长
◇李真顺：全国讲解员演讲大赛评委，2005年度中国十大魅力陪训师
◇房西苑：著名投融资专家，美国项目管理协会会员，北京大学国情研究中心研究员
◇张士广：国学大师；中国民（私）营经济研究会研究员、北京大学《仁政管理》课题组长
◇刘月松：著名沙盘教学专家；北京管理科学研究院副院长；北京大学、清华大学EMBA教授
◇杨金波：清华大学客座教授，北京德业轩国际礼仪培训中心行政总监、首席讲师
◇姜彦福：清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师
◇王秀荷：中国人民大学管理学系教授，国家经贸委和国家会计学院特聘教授
◇陈晋蓉：清华大学经济管理学院副教授，财务管理专家
◇李明英：北京科技大学经济与贸易系教授，北京大学、清华大学客座教授
◇郑军华：北京大学、清华大学客座教授，中科院国学专业委员会主任
◇孔海钦：北京大学、清华大学客座教授，高级经济师 ,孔子第75代世孙。
◇翟山鹰：著名资本运营专家、中国风险投资专家委员会委员、原建设银行投行部总裁
◇陈 晓：清华大学经济管理学院会计系主任、博士生导师、院学术委员会委
【拟邀请部分企业家分享导师】
◇曹德旺：福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长
◇丁水波：特步（中国）有限公司CEO
◇林聪颖：“西裤大王”九牧王的创始人
◇傅光明: 圣农创始人、福建圣农发展股份有限公司董事长
◇王 晶：福建新大陆科技集团董事长、总裁
◇洪 杰：三棵树涂料股份有限公司董事长
◇许景南：福建匹克集团有限公司、匹克（香港）国际有限公司董事长兼总经理
◇许连捷：恒安国际集团有限公司董事局副主席、CEO
企业董事长、总裁、 首席执行官、总经理等决策者
北京大学企业领袖高级研修班为期一年半左右，每个月集中2天(周末)上课，课程学习24天，定期组织企业互访，上课地点拟在福建省各地市，并采取游学的模式，在各地巡回游学考察。
所有被录取学员均在北京大学正式注册，由北京大学统一进行学籍管理；，完成全部课程并经考核合格者，由北京大学统一颁发《北京大学企业领袖高级研修班》结业证书；
研修费用每人49800元（包含教学、资料费、证书费、茶歇，不包含交通、食宿等费用），其中学员每人只需交纳34800元，其余的15000元由政府专项培训经费补助。
需要报名的同学上交报名表的同时，将一张身份证复印件、三张近期蓝底二寸照片（三张照片的背面用圆珠笔写上名字）一并交到北京大学福建领袖班教学中心。
开班时间：即日起接受报名，2016年10月开班。
福州汇聚华商企业管理咨询有限公司（北京大学企业领袖高级研修班福建教务中心）
地 址：福州市广达路368号群升国际御园2号楼1205
电 话/传 真：0591-87803810
网 址：www.hsgl.cc
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