导读：2017年3月25日由华商管理主办的《高效能人士的七个习惯》课程在福州西湖宾馆圆满结束！
人的行为大约90%来自习惯。习惯直接影响到一个人的工作、生活、学习，习惯对我们生活有很大的影响 ，因为它是一贯的，不知不觉中影响我们的品德，暴露我们的本性，左右我们的成功。亚里士多德也曾经说过：人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。习惯是“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果。知识指点我们做什么及为何做；技巧告诉我们如何做；意愿促使我们想要做。七个习惯并非零散的心理法则，它符合成长规律，让我们依次经历“成熟模式”。（见下图）
本次课程由潘鹏老师主讲，潘老师结合自身丰富的实践经历，从认知层面到行为层面，深度剖析了高效能人士的七个习惯，给大家带来一场心态、思维上的洗礼，对于树立主动积极心态，强化人生目标管理，掌握时间管理工具，确立双赢思维，提高组织效能和创新水平，都将会产生积极和深远的影响。
七个习惯中的前3个，着重在如何自我约束，由依赖进步到独立，这些习惯属于“个人领域的成功”范畴，是培养品德的基础；而后才是“公众领域的成功”，即习惯4、5、6所讲授的团结、合作与沟通；第7个习惯则涵盖了其他6个习惯，谈的是自我更新。
看一个人的时间和精力集中于哪些事物，就可以大致判断出他是否积极主动。而积极主动和消极被动人的区别就在于，积极主动的人专注于“影响圈”，做自己力所能及的事，使影响圈不断扩大。积极主动是七个习惯里面最基础也是最重要的，积极主动就像是分母，如果分母为零，其他一切为零，积极主动，不为其他，只为自己！
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。高效能人士，在行动前就能清晰地看到自己在人生各个方面所期望的结果。“以终为始”最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言。说明自己想成为怎样的人，成就什么样的事业等。但请记住：你不是创作你的使命，而是去发现它。
习惯三落实了前两个习惯，它通过独立意志的发挥，建立以原则为中心的处事态度，进而达到有效的自我管理。自我管理就是指要事第一，先做最重要的事情，次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二，高效能的人只做自己该做的事，不做自己能做不必要的事。如何做重要的事：写出下一个周你觉得最值得关注的五件事情，并排列出优先顺序。
双赢是一种有勇气的努力，达到互赖人际关系最好的方法，一种以富足心态为基础的生活哲理，以品格为基础的人际交流，而非敌对式竞争。“同业/异业联盟”就是双赢的实践 ！想要双赢得先放弃自己的优势，强调对方的优势。
人际关系中一个最重要的原则就是：知彼解己，即首先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己。如何做到知彼解己：1）了解先于行动，人需要被了解犹如生命需要空气 ；2）人们被倾听的需要，远远大于倾听别人的需要，老师金句：能使耳朵增值的不是金耳坠，而是懂得倾听；3）学习用同理心与人沟通：“ 知彼”贵在移情。
统合综效源自高度的信任和对差异的尊重，是前五个习惯的果，是创造性合作的原则。简单地说，统合综效就是整体大于部门之和。其精髓是判断和尊重差异，取长补短。
不断更新的方向是从身体、精神、社会/情感、心智四个方面不断的提高自己。不断更新的深层含义在于日复一日地循序渐进，持之以恒的不断进步，通常较任何一次的突变，都将来得更为有效。
习惯不是一蹴而就的，需持之以恒，希望学员们结合自己的工作与生活，将老师的知识转化为自己所有，并勤于实践，向高效人士的目标靠近。
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