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商业领袖班课程《经营目标落地解码》

商业领袖班课程预告详情


班级名称】商业领袖EMBA高级研修班

课程安排】2023级第七期核心课程&2024级第一期核心课程(开班课程)

参与对象】商业领袖EMBA高级研修班2023&2024级全体同学
课程地点】福建•福
课程时间】2024年7月6日-7日(周六、周日)
课程主题《经营目标落地解码》
授课老师张远坤 老师


经营目标落地解码

授课老师简介


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张远坤 老师

  • 北京大学、清华大学EMBA总裁班特聘讲师

  • 深圳策对咨询 董事长

  • 经营目标落地系统咨询体系创始人

  • 全国知名实战培训专家

  • 法国SgT Group亚太区原人力资源总裁


张远坤老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练,积累了丰富的实战管理经验,形成了自成一派的管理体系;又经过近十年全国高端培训市场历练,积累了丰富的理论功底和授课经验,形成了独树一帜的授课风格。二十余年磨一剑,使张老师成为中国以实战、实效著称的培训咨询专家。近年来在全国各地巡回演讲、授课高达上千场次,受益企业家及企业高管高达20多万人,直接辅导咨询全国各地各行业企业300多家。其幽默风趣的授课风格,系统实战的课程分享,深得学员、企业的一致好评,学员普遍反馈“全程高能无尿点”,被业界誉为“课堂里的德云社、讲师中的易中天”。

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课程纲要

《经营目标落地解码》

第一、怎样确定公司的战略部署?

1、手把手教您如何做好企业战略规划;

2、帮助您学会确定公司的文化定位和商业模式定位;

3、制定好公司的年度目标及奖金池的激励方案;

4、学会绘制战略地图及经典的三三三法则;

第二、如何进行公司目标的总动员?

1、详细的战略发布会流程让您回到公司就可以用;

2、掌握战略发布会上各个技巧,可以让全公司上下同心,为经营目标不懈奋斗,彻底改变公司员工的精神风貌。

第三、如何打造公司的领导力和执行力?

详细的经营领导小组成立法则、成员选拔方法、激励模式、会议要求等讲解,可以让您迅速在企业组建经营领导小组,与老板一起为企业的发展建言献策,提高领导力和执行力。

第四、如何建立公司经营目标实现的监督体系和考核体系?

1、帮助您系统学会企业运营监控系统

2、帮助您学会制定公司级关键指标及分析

3、帮助您学会召开公司月度KPI评审会和关键工作的要点分析。

第五、如何进行年终总结和表彰?

1、让您明白部门目标达成之绩效路径图的运用

2、让您学会年终奖金的分配模式和规则;

3、让您学会如何召开年终总结表彰大会,激励鼓舞员工与公司同发展、共命运。



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报名联系

▲ 报名联系: 
  陈老师 18060879101




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