在财务管理培训业中，重要的问题是财务怎么参与管理，让财务在财务管理过程当中去创造企业的价值。下面我们就来分析一下:

　　第一，不要动不动就做法定会计培训，企业关注的是管理会计的培训，是财务管理提升价值的培训，从经济的角度、从管理的角度来解决财务在企业管理过程当中发挥作用的培训。

　　第二，一对一的内训效果更好。每个企业都有自身的特点，应该针对企业做个性化的培训。

　　第三，倡导手把手的教练式培训。管理方法没有好坏之分，跟具体情况结合紧密的就是好方法，我们应该向别人学习，和中国的环境、发展阶段、文化紧密结合，没有科学的管理，只有有效的管理，这样才能实现财务管理，提升企业价值。