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6月5日博西家电定制内训《目标管理与计划执行》圆满落幕!

导语

2016年6月5日博西家电企业定制内训《目标管理与计划执行》课程在福州外贸中心酒店圆满落幕!


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本次课程由王一名老师主讲,王老师以情景模拟、游戏互动、案例分析、学员分享的方式结合,生动有趣又带有思考的课程让学员们更容易的吸取知识,同时也更加明确的自己的目标与执行。


学员们进行团队PK,通过给团队选队长、起队名,喊口号、创意排队型给自己的团队加分,在做完游戏后,学员们也纷纷发现了存在的问题:
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问题一:没有时间排练,配合度不够好

延伸:作为管理者,不要指望自己的一个动作,下属就能接收清楚完成好。


问题二:没有发挥自己的价值,团队中有部分参与,有部分不知道自己要做什么

延伸:管理者有没有人尽其才,调动团队的积极参与性,发挥每一个人的价值。


问题三:没有主动担当队长

延伸:不敢做第一个,不敢做更大的目标,不敢去执行


从这我们可以看出,只有拿出目标计划,团队之间配合默契,全员价值发挥,管理者的责任承担,那才是一个优秀的团队。



在整个课程总,学员们还可以通过抢答的方式给自己的团队加分,最后分数最低的,队长接受自己的自罚承诺,有承诺才有责任。

老师让学员们制定自己的工作目标,大家都很积极的分享自己的目标,并采取什么方式去完成。通过学习,让每个人掌握建立计划与目标的具体步骤积极主动为各自的目标做详细的计划并持续的执行下去。


老师还进行一个很有意思的游戏:“你说我做”传达指令,在这个过程中频频闹出笑话,主要是指导者所给的指令复杂难懂,操作者不能理解出来,这就好比在工作中,当你觉得你说的很明白时,你的员工未必觉得清晰明确,员工在做事情时,你一步步的教导反而干扰了他的思维。

一天的课程在学员们和老师合影中结束了,相信每个人都受益匪浅,在今后的工作中做好目标计划并执行,为公司创造更大的效益!640.webp (14).jpg

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