导语：2016年7月2日工信部卓越经理人高级研修班《高效团队建设与九型人格》课程在福建中小企业服务中心圆满结束！

本次课程由九型人格认证导师陈志嵘老师主讲，陈老师运用大量的案例、视频、人物对九种性格解析，让学员了解在工作中九型人格的行为特点，与不同类型性格的人的沟通相处技巧、有效的激励技巧以及在团队中的角色建议。

任何个人在职场的成功都离不开团队合作，了解九型人格可以在一定程度上帮助管理者如何将九型人格学的精粹更有力量及更清晰地去领导和管理自己和属下，从而为企业建立强而有力的团队。

九型人格的九种人格类型并不是任意的，他们三三成组，每组有3种类型，相应的被称为脑区、腹区、心区，其中1号、8号、9号属于腹区，2号、3号、4号属于心区，5好、6号、7号属于脑区，从这里我们更清楚的理解他们的特点。

九型人格的分类特点：

（1）脑区：以思考和分析为导向，对现实事物的运动现象直觉最强。

5号：理智型

6号：疑惑型

7号：活跃型

（2）心区：以感受和想象为导向，对人情和环境的气氛直觉最强。

2号：助人型

3号：成就型

4号：自我型

（3）腹区：以身体力行为导向，对生存的问题直觉最强。

1号：完美型

8号：领袖型

9号：平和型

九型人格它描述了九种独特的人格类型——九种人表达自己的方式，九种观察世界的不同角度。学习九型人格可以为管理者提供最为有效的管理工具，懂得如何知人善任，如何扬长避短、取长补短，如何让团队成员发挥个性优势，组建高效合作、优势互补的高效团队。