导语：2016年7月16日，北京大学经理人高级研修班第七次课程《非财务经理的财务管理》课程在福建中小企业服务中心圆满结束！

本次课程由闵岳老师主讲，课程主要专门针对非财务管理者，培训方式深入浅出，通俗易懂， 以企业的实际经营运作为出发点，注重培训的实用与有效运用，帮助学员掌握如何准确阅读和理解各种财务报表，提升认识财务报表、及相应的分析运用能力，消除财务会计语言障碍，增进与财务人员的沟通，并能有效地进行成本控制和利润管理，从财务的角度审视自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。

要了解一家企业的情况，从会计提供的数据资料就可以分析企业生产经营过程中存在的问题，成长性比率是衡量公司发展速度的重要指标，这些指标可以观察公司的经营状况：

1、总资产增长率

2、固定资产增长率

3、主营业主收入增长率

4、主营利润增长率

5、净利润增长率

资产的增加伴随着负债的增加，也伴随着所有者权益的增加，闵老师通过详细讲解资产负债表、损益表、现金流量表如何分析财务报表，从它的发展趋势，了解背后数字的含义，帮助学员如何从中所透视出企业财务、经营的状况。

在学习财务管理中解读各种财务报表，我们的反应就是钱从哪里来，花到那里去，盈利是企业增长的根本，所以在了解各种财务报表后，有效成本的控制也就成了财务管理所具备的思维能力，成本控制的核心是不浪费，花了钱没有起到作用就是浪费。
非财务经理的财务管理课程重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发经理人思考管理工作中如何应用，旨使学员掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表，运用财务知识，提升本部门的工作效率。