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华商管理精品课程《非财务经理的财务管理》精彩回顾!


2019年11月28日华商管理精品课程《非财务经理的财务管理》在福州龙峰宾馆圆满结束!

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刘老师以其专业的财务知识和丰富的财务管理经验,从现代财务管理基本原理、如何分析财务报告、如何全面预算管理、成本控制基础知识四个方面给大家授课,重点对现金流量表、资产负债表和利润表“三大”报表的结构和数据进行了清晰有效地解读,加深学员对财务管理的思维方式及其对企业生产经营、决策、管理的重要性,帮助学员透过各类数据和指标了解企业的经营状况,进行针对性地有效分析并决策。


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通过概念分析、公式介绍、标杆案例,让学员更深刻的了解到公司目前的处境,以及未来的方向,如何进行财务管理,实现共赢。刘老师通过简单真实的案例和通俗易懂的语言与学员进行积极互动,清晰的逻辑思维,丰富的授课内容,勾起了学员学习的兴趣,贴切实际的案例,风趣的授课方式,充分调动学员学习的积极性,整堂课下来学员们受益匪浅。 


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三大报表分析解读


现金流量表

现金流量表完整地描述了企业在资金管理方面是如何运作的。它可以告诉使用者企业的资金从期初的水平变化到期末的水平经过了怎样的流入和流出,资金是如何分配的,是否合理。

现金流量表功效:

①预测未来现金流量

②评估管理当局之决策

③了解股东支付股利及对债权人清偿本利的能力

④显示净利与企业现金变化之关系


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资产负债表


资产负债表是一张反映企业某一时点财务状况的静态报表。


资产的排列逻辑是按照资产的流动性由强到弱来进行排列,资产负债及所有者权益是按资金的到期日由短到长来进行排列,当看资产负债表时要从由面到点的看。(从合计的数据开始看,然后再合计的情况下逐步细化,一直到明细下去)

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利润表 

利润表又称损益表,是用来解释企业的利润是如何产生的。利润表记载企业在一定时期内收入、成本费用和非经营性的损益,从中可以看出企业产生的净利润(或净亏损)

利润表遵循的会计等式:利润  =  收入-成本费用

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财务管理对企业的管控作用很大程度上需要各职能部门的共同作用去落实,因此,非财务经理不仅应学会报表的阅读,更应该掌握报表的分析和应用,不断追求企业成本的降低和利润的提升。通过此次的《非财务经理的财务管理》的培训,相信所有学员都了解到财务管理的重要性,懂得财务管理的奥妙。


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