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《高绩效执行力—从手段到目标》

北京大学经理人高级研修班2016年6月25日课程安排通知

亲爱的学员:

您好!“北京大学经理人高级研修班”6月份的课程于2016年6月25日在福州举行,请您合理安排时间,按时上课,如有请假,请提前联络教务老师,请假备案,谢谢配合!

上课时间2016年6月25日,早上8:30签到进场领取材料。

报到地点福州

【报到材料】未交以下材料同学,请准备相关报名材料:《北京大学经理人高级研修班报名申请表》(见附件2)1份;学历证件,身份证复印件各1份;近期正面2 寸蓝底照片3张(证书)。
【教务联络】联系人: 林老师         手机:15005015554

【课程安排】

上课时间:2016625

上课地点:福州

         时  间

课   题

对象

625

0830-0900

签到

全体学员

0900-1200

《高绩效执行力-从手段到目标》

1400-1700

1700-

课程结束






课程背景

无数人都有伟大的想法,但为什么只有少数人成功?

无数企业都有伟大的战略,但为什么只有少数企业能够落实战略?

成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵!只有战略没有执行,企业有方向,组织没力量。只有执行没有战略,组织有力量,企业没方向。

总,团队的执行力就是第一竞争力,高效执行力,帮助将思想转化为每一位员工的行动,需要解决以下问题:

  1. 1. 如何改变团队的思维模式,从找借口变成交成果?

  2. 2. 如何改变员工的心态,提升员工工作的激情和主动性?

  3. 3. 如何打造强大的管理团队,提升中层的责任心和领导力?

  4. 4. 如何防止元老级人物思维僵化,不思进取,导致企业缺乏活力?

  5. 5. 如何防止优秀人才的流失?打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队?

如何避免内部互相推诿扯皮,推卸责任?






讲师介绍

王一名老师

640.webp (4).jpg战略执行力专家
清华大学、北京大学特聘讲师
长城汽车管理顾问
中国百强讲师;2015最佳落地导师
首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾
俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家
著作:《超级掌门人》、《从中层到中坚》
大唐电信原品牌、公关总监





课程大纲

第一讲:百分百责任——执行的核能

一、执行的四大积极心态

二、执行的四大消极心态

第二讲:把目标变成结果——执行的原则

一、员工为什么不做结果

二、什么是任务,什么是结果

三、结果定义

四、如何做结果

第三讲:把客户当成裁判——执行的标准

一、什么是客户?

二、企业面临的问题

三、什么是客户价值?

四、客户价值的元素

五、如何做客户价值

六、内部客户价值

第四讲:目标管理——领导力打造

一、     什么叫领导力?

二、     六大步骤打造领导力

第五讲:用系统保障运营——执行的六脉神剑

第一式:锁定成果 

第二式:锁定责任  

第三式:拿出计划   

第四式:过程检查  

第五式:即时激励    第六式:改进复制

第六讲:制度管理——领导力的保障

一、     管理能靠自觉吗?

二、     什么叫无为而治?

三、     老板为什么不能执行制度?

四、     不执行制度的坏处

五、     制度设计的五大要素

第七讲:和你的事业谈恋爱----超越执行力

一、人为什么会累?

二、爱不强者智不达

二、启动事业核能






相关信息

参课对象总经理、中高层管理者及部门负责人

主办单位华商管理(教育培训中心)

时间地点

时  间:2016年6月25日 (9:00-17:00)

地  点:福州

咨询电话:0591-38102212,15005015554 林老师



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