《做最好的中层管理者》
卓越管理者必修课——
做最好的中层管理者
2013年5月25日 ● 福州
【课程背景】
随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。因此，培养杰出的中层管理者，提高他们的核心管理能力已经成为企业的当务之急。
本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高中层管理者的管理知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。
2013年5月25日华商管理主办《做最好的中层管理者》课程，将给您以及您的中层管理团队带来新的管理定义、思维方式与行为模式……
【课程目标】
◆ 使学员了解和定位自己的管理角色、职责；
◆ 掌握如何做好中层管理者的核心管理技能的方法与技巧；
◆ 分析挖掘管理层在日常工作中的管理障碍、困难及得到解决方案；
◆ 改变观念和态度，使管理层积极配合，分工合作，形成良好的文化氛围；
◆ 通过管理模式的情境演练构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。
【课程特色】
◆ 系统：课程涵盖了中层管理核心技能的八大模块四十个关键点；
◆ 实战：实操案例+工具方法，模拟场景即可体验；
◆ 易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲授之中，一听就明白；
◆ 易用：易于复制，学后即用，立竿见影。
【授课方式】
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
【课程对象】
企业各中层管理者，或有待培养成为中层管理者的后备干
【课程大纲】
一、角色认知，修炼自我 1．对有效管理慨念的领悟 2．中层管理者的三种角色 3．中层管理者的四项职责 4．中层管理者的五大修炼 5．中层管理者影响力来源 二、有效沟通，善于协调 1．沟通的障碍与解决之道 2．中层管理者的沟通技巧 3．受上司赏识的沟通艺术 4．同事善意沟通消除隔阂 5．让下属尊重的沟通艺术 三、计划执行，赢得时间 1．制定计划的程序与要领 2．工作计划内容的七要素 3．计划转化为执行的步骤 4．识别工作中的轻重缓急 5．尊重流程才能有效执行 四、合理授权，锻炼下属 1．有效的合理授权的意义 2．达成有效授权的好时机 3．有效授权四种类型分析 4．有效授权的步骤与方法 5．授权后的有效检查监控 | 五、培育辅导，提升绩效 1．衡量优秀管理者的标准 2．员工培育辅导的ASKH 3．如何培育辅导新进人员 4．在岗技能辅导的五步法 5．针对性辅导—情景领导 六、正确用人，人岗匹配 1．中层管理者的用人策略 2．中层管理者的用人法则 3．中层管理者的用人标准 4．中层管理者的用人胸怀 5．中层管理者的用人心态 七、绩效考评，挖掘潜力 1．七大步骤设定部门目标 2．KPI 指标分解量化工具 3．确定指标权重的关键点 4．掌握绩效计划沟通技巧 5．考评结果反馈评估面谈 八、激励员工，留住人才 1．从员工需求看激励策略 2．非货币激励下属的方法 3．差异激励不同性格员工 4．有效的赞赏下属的技巧 5．有效的批评员工的艺术 |
【讲师简介】闫伟导师
2011年度中国十大人气讲师2011年度影响中国十大培训名师
实战型人力资源管理及培训专家
企业管理畅销书《做最好的中层》
中国企业管理培训协会理事、清华大学、上海交大特聘讲师、北京知行亿合人力资源研究院副院长
资格认证：
国家认证高级人力资源管理师、国家认证高级企业培训师、AACTP国际认证高级培训师。
培训经验：
二十余年培训行业经验，总培训课时5万余课时，培训学员达100万人次
擅长课程：
总裁管理实战、团队训练、中高层管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格：
授课风格：
轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
闫伟老师出版的课程光盘与图书：
服务过的部分企业：
生产型：北京现代、三一重工、洁宝纸业、玉柴集团、开诚集团、凯隆电子、深联电路、沃尔核材、老板电器、绿源电动车、华骏集团、龙丰纸业、宜化集团、木业集团、武钢集团、李宁服饰、威丝曼服饰、美康生物科技三元建材等。
矿山、煤电：昌达集团、神火集团、金丰煤业集团、新安煤矿、裕中能源、华中电力、咸宁电业局、赤峰平庄煤矿、石嘴山发电、泸州古蔺供电、三安光电等。
服务型：北京热力、虹桥机场、海尔工贸、家化集团、上海电气、上海丫丫网、海南高速股份、建宁水务集团、中国电子科技集团、贵阳移动、呼和浩特联通、德银酒店、深圳力能、中山证券、金瑞期货、福麒首饰、周大福珠宝、欧派家居、新奥燃气集团、武汉大学、武昌市政、武汉地铁集团、中国地质大学、浙江甬金高速等。
畜牧养殖：正大集团、宏展农牧集团、国联水产、巨星集团、华英集团等。
医药食品：远力健药业、韩都药业集团、三味草乙堂、四方药业、九州通医药、人福药业、金星啤酒、雪花啤酒、云飞酒业集团、宋河酒业集团、嘉里粮油集团、楚园春酒业、河套酒业、江西中烟等。
房地产：中建一局、中建五局、深圳万科、大兴集团、满世集团、兴泰集团、海信地产、绿地地产、中都置业、华明达房产等。
金融保险：中行浙江省分行、建行河南铁路分行、建行温州龙湾支行、中行安阳分行、工行洛阳分行、光大银行杭州分行、汉口银行、宁波银行、安徽六安农村合作银行、甘肃永登农村信用社、甘肃林泽农村合作银行、内蒙赤峰巴林右旗农村信用联社、宁波人保、中国人寿、太平洋人寿、安邦产险、安侯保险代理等。
闫老师主讲课程：
《MTP-实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《高效能人士的七个习惯》、《做最好的中层管理者》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何正确引导与管理8090后》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》等。
……………………………………………………………………………
【主办机构】华商管理
【适合参加】企业各中层管理者，或有待培养成为中层管理者的后备干部
【智慧投资】880元/人
【课程地点】福州大饭店五楼国会厅（福州人民会堂旁边，香格里拉酒店对面）
【课程时间】2013年5月25日（星期六 09:00-17:00）
【服务人员】
联系人：肖老师 手 机: 15980659397
电 话：0591-63124625 咨询QQ：761583085
