有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要领导者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。

   可事实上，领导者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说？不知道该说些什么？不知道该怎么去说？本课程从专业、实用两个维度出发进行课程设计，旨在全面协助提升企业家演讲与表达的传播技巧。

您的收益：

■ 克服紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应；

■ 演说与表达需要具备的自我训练技巧、方法、方式；

■ 培训下属、传播企业文化使您的表达更有说服力；

■ 运用恰如其分的演说及控场技巧，提升培训辅导下属的效果；

课程大纲：

模块一、演讲技巧

模块二、态势语言训练

1. 演说中最易犯的错误

2. 表情训练、手势训练、步伐移动的路线

3. 2种演说姿势（站姿、座姿）的注意事项

模块三、言之有序条理训练

1. 领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅

2.“黄金三点论”常见的9种结构形式；6个思路；2个注意事项

3. 如何运用“几点论公式”讲话

模块四、会议即兴发言训练

1. 会议、宴会、聚会发言的“5大原则”； 会议发言全面解读

2. 解密会议发言的“万能公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言

【讲师简介】 郑长福

2 国内有效管理实战专家、国际职业培训师认证讲师
2 清华大学职业经理人、时代光华、香港光华管理学院 特聘讲师
2 中国人才梯队建设项目中心、国家职业经理人资格认证 授课导师
2 曾在小肥羊等上市公司历任分公司经理、培训师、副总经理等职务，为数百家企业提供过培训服务

课程特点

听得懂、学得快、用得上！

所设计的课程内容，强调“适用的就是最好的”；以“现学可以现用”为原则，善于将理论转化为案例和游戏等多种形式，为学员提供更多互动和思考的机会与空间。

服务过的部分客户：

中国银行、中国烟草、中国邮政、中国联通、福建移动、厦门广电集团、国家电网、云南航空集团、海尔集团、河南移动、美的集团、紫金矿业、华能电力、辉煌水暖、深圳弛创电子、先创集团、柒牌服饰、安踏集团、湖南芙蓉王、正泰集团、九牧王服饰、上海电气、丰田汽车、盼盼食品、内蒙神华甘泉铁路、中骏置业、厦门国际银行、中信银行、东方通信、厦门国贸、农业发展银行、桂林烟草、福建水泥、福建电力......

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【主办机构】 华商管理

【适合参加】 企业董事长、总经理、管理骨干等

【智慧投资】 380元/人

【课程地点】 福州阳光假日酒店8楼多功能会议厅

【课程时间】 2013年12月27日（星期五19:00-22:00）

【服务人员】

联系人：肖燕芳              手 机:15980659397

电 话：0591-63130629                咨询QQ：761583085