【课程背景】
随着企业的高速发展,现在很多企业的管理者大都是从一线被提拔起来的,他们很少接受过系统的管理技能培训。对于管理方面的知识、技能比较缺乏。即便是接受过相关管理方面的培训,也不是很全面系统。使用起来也常常是心有余而力不足。再者,加上企业管理者工作繁忙,也没有时间经常到外面脱产培训,同时也给企业在培训费用上面增加更多投入。
面对这样的情况,也为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题,颜廷录老师将结合企业的实际问题具体案例,从理论到实践进行实战指导培训,以提高管理者的管理知识与技能,提升企业竞争力,更好地迎接挑战,完成企业各方面的目标。
2014年2月26日华商管理主办《高效管理与自我控制》课程,将给您以及您的管理团队带来新的管理定义、思维方式与行为模式……
【课程目标】
1. 认识企业管理必须有效,否则就无法生存
2. 高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构,还要了解其他一些因素
3. 做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理
4. 明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼
5. 明确认识是什么影响了企业管理的高效,以及防范措施
6. 开辟一条使管理者走向成功的途径
7. 让他人不怨,让管理高效,让工作不累,让企业常赢 !
【课程特色】
颜廷录老师结合二十年的行业咨询与培训经验,深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合,融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的训练方式,课程体系设计清晰合理,配合以大量案例;
【授课方式】
授课生动流畅,幽默风趣。风格清新自然,善于引导调动学员,现场咨询问答,做到真正的实战性与操作性。
【课程对象】
企业中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员。
【课程大纲】
第一单元
一、管理素质与思维 1、管理高效的保证 如果说员工不诚信,那么根源在哪里? 2、企业的管理现象 3、员工为什么没有象想像的那样敬业? ——为何缺乏责任心 责任不仅仅是一心态,更是一种要求。通过制度规范员工的责任行为。
二、高效管理的前提——自我完善与控制 ——周易.阴阳平衡 ——情绪控制.人际关系
三、高效管理的障碍与有效保证 1、方法太少,理由太多 “如果说影响高效的原因是管理者的心智态度,其实更是一种方法。” 2、管理者作风疲软! ——做将才不做奴才! ——要有点霸气 —— 霸气不是独裁 3、把纵容当成宽容 天天谈宽容,让我们养成了一种期待 公司有很多问题,其实都是宽容出来的,宽容不是包容! 4、创新管理 掉进“经验”泥潭 “经验”经不住考验 每个人都有自己成功的经验模式 5、忽略下层智慧 6、目标管理 7、欣赏管理 主管虚伪透顶,对美的总不敢承认,
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或不愿承认! 撕下面纱,学会欣赏! 8、高效是靠“强制”养成的 ——员工必须养成遵守公司制度流程规范等习惯。这要从新员工入职时抓起。强化思维,强化行为。 ——我们一些企业都是抓壮丁式的,没有训练,发条枪就上战场 ——有的坚持下来的,拖沓的习惯已经养成,并继续影响其它人。 9、人才激励与管理 所有的高效其实都是人的高效——可有人被“逼”走了,有人被“逼”疯了 不得已而养 不用心去育 10、授权管理: 不能再让下级成为傀儡 很多的领导都喜欢垂帘听政,凡是都要向他回报,由他说了算。下级只不过是个傀儡。有责任下级承担,有成绩都是他领导有方。 有权利,才有责任! 11、“教练型”人才缺乏 教练就是要学会 ——短板管理 12、高效沟通 沟通中常发生的情形: ——坚持己见,各说各话 ——话不投机,不欢而散 ——草木皆兵,随时出兵 ——表里不一,没有诚意 ——我就是真理 13、会议太多效率太低 14、执行不力是主管,不是员工! ——有纪律没有严格的执行 ——没有一套合理的制度、适合的工具、科学的流程、基本的标准等 ——没有培训员工,只有自己知道 ——管理者没有做好表率 15、倡导团队学习
第四单元
四、高效源于行动! 如何高效 ——运用之妙,存乎一心! |
【讲师简介】 颜廷录 导师
著名咨询管理实战专家
中国知名企业管理培训专家
《赢家大讲堂》特聘专家
清华大学、北京大学E-MBA客座教授
多家企业常年签约管理顾问
多家培训公司签约讲师
颜廷录老师有着二十余年的行业咨询与培训经验,通过深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合,融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的训练方式。
授课风格:
课程体系设计清晰合理,配合以大量案例;培训生动流畅,幽默风趣。风格清新自然,善于引导调动学员,现场咨询问答,做到真正的实战性与操作性。
培训经验:
二十余年咨询培训行业经验,总培训课时6万余课时,培训学员达150万人次
颜老师主讲课程:
《核心领导力突破》、《高效管理与自我控制》、《孙子兵法与企业家思维》、《打造高绩效团队》、《成就产生主管的七项技能》、《目标与计划管理》等
出版的课程光盘与图书:
出版有管理类专著:《企业主管成功力学》、《管理功力》等
管理光盘:《高效管理与自我控制》、《有效激励》《目标与计划管理》等。
服务过的部分企业:
萧山机场、江苏洋河酒业集团、温州机场、乔丹服饰、山东滨州市委组织部、置信集团、华川公路集团、万达集团、三一重工、华夏银行、雅戈尔集团、杭州交警干部培训班、无锡一汽锡柴、中国船舶重工集团、上海航天工业制造、日本爱普生福州总公司、常州九洲投资集团、中石油管道局、长春一汽集团、江苏徐家木业、四川巨星集团、天津金猫集团、厦门航空、上海医科达(英资)公司、浙江昱辉太阳能、济南光大水务、中烟公司、临海伟星股份、金华工商、商业银行、梦芭蕾内衣、山东城乡建设勘察院、杭州绿盛集团、丹阳电信局、浙江今飞集团、成都华西混凝土工程、杭州明星药业集团、义乌农业银行、远洋机电、金华监理公司、中国移动、常州商业银行、苏州太平洋保险、清华大学总裁班、北京大学总裁班等P-MBA、E-MBA 等千余家企事业单位。
部分咨询服务实战经验:
中石油研究院、一汽集团、奥光工艺制品、浙大网络、中盛陶瓷、梦芭蕾内衣、旦旦洗染、吉荣塑料编织
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【主办机构】 华商管理
【适合参加】 企业中高层管理管理干部的人员
【智慧投资】 880元/人
【课程地点】 福州外贸中心酒店三楼多功能厅(五四路国贸大厦、王府井百货对面)
【课程时间】 2014年2月26日(星期三 09:00-17:00)