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《顾问式销售全攻略》

铁军式销售技能体系—

             顾问式销售全攻略 

 

2014年3月25日 ● 福州

【课程背景】

市场竞争归根到底是人才的竞争,你要是拥有一支精悍的销售队伍,比多几个紧销产品,更让业界的其他同行们眼红。只是,培养全能型、顾问型的销售人才有着诸多的艰辛与难度,以下的问题就是是多数企业亟待解决的问题:

◆ 如何提高销售队伍的人均产能?如何加强个人独立做业务的能力?如何掌握销售流程中必备的技能?如何有效打开销售环节中的“死结”吗?

◆ 您知道老业务员心态疲惫总不出单怎么“死”的吗——懒死的!新业务员心情沮丧总留不住怎么的吗——吓死的!您总不希望是靠明星业务员来支撑业务吧!如何才能提高人均产能呢?

◆ 您一定是关注结果的,可是结果非常现实,是拿数据说话的。您一定不想在无情的数据背后只有泪水和遗憾。营销要现实,要结果更要洗礼过程。过程错了结果怎么会对呢?

这些都将在3月25日由“赢家大讲堂”特聘专家、畅销销售管理光盘“铁军式营销”专著作者陈震老师主讲的《顾问式销售全攻略》课程上为您呈现,本课程旨在打造能为企业“开疆拓土、能征善战”的销售铁军,真正实现销售团队军团作战化。

【课程版块】

六大步骤铸炼“铁军销售技能”

第一步骤:诊断过滤客户

第二步骤:判断销售商机

第三步骤:挖掘潜在需求

第四步骤:说服解除异议

第五步骤:提出生意要求

第六步骤:巩固维护关系

训练中精诚合作,在市场竞争中互不相让打造我们自身的“销售铁军”!

【授课方式】

◆ 现场做作业,现场做练习是本课程的特点

◆ 实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

◆ 学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

【课程对象】 营销总监、业务经理,销售主管,销售人员,经销商及热爱销售者

【课程时间】 2014年3月25日(周二)一天

【课程大纲】

第一步、诊断过滤客户

1、 如何提高销售成功概率

2、 开放式问题——让客户开口才能探询客户需求

3、 封闭问题——达成共视是建立信任的基础

4、 选择问题——让客户自己找答案自己做决定

5、 问问题的误区

【演练实践】应用问话技巧法角色扮演

【工具讲解】面谈问话工具的使用

第二步、判断销售商机

1、 掌握客户哪些关键信息

2、 关键客户信息的准备

第三步、挖掘潜在需求

1、 我们的产品能帮到客户什么?

2、 客户潜在需求的三点论

3、 如何挖掘客户痛苦

【演练实践】客户为何要购买?购买的理由是什么?为何要和我们合作?有需求就一定购买吗?

【工具讲解】面谈工具的使用

第四步、说服解除异议

1、 什么是客户购买行为中的异议

2、 客户异议的类型分类

3、 解除异议抗拒的步骤

【课后作业】整理本公司销售过程中的客户异议问题

【演练实践】异议解除演练

第五步、提出生意要求

1. 成交时客户需要什么素质和方法?

2. 成交的重点工作

3. 成交需要意志力

【演练实践】现场成交演练

第六步、巩固维护关系

1. 如何把服务和销售结合为一个整体?

2. 售前售中服务四策略

3. 如何做到差异化服务

4. 服务中的销售行为

【工具讲解】服务工具的使用

【讲师简介】      

 陈震  导师


澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士;

《赢家大讲堂》电视栏目特聘专家;

销售管理畅销光盘《铁军式营销》专著;

上海交大客座讲师;

香港华人国际商学院领导力课程特聘教授;

分众传媒公司分众大学销售谈判特聘讲师;

陈震老师凝练近20年的市场搏杀经验,近500家企业的销售团队指导实践,总结出了提升团队业绩的培养模式,帮助企业抢占市场,管理销售团队。

陈震老师的课程被誉为世界500强最受欢迎的西点课程,提速企业3倍业绩的销售动车组帮助你的企业打造销售铁营盘。 

培训经验

十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,销售团队的训练辅导;为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询;京、沪、深三地课程受训满意率达到100%。

擅长课程:

管理类:《领袖的风采》、《教练型上司》、《管理者的9大误区》;

销售类:《铁军式营销》、《顾问式销售全功略》、《销售谈判策略》;

团队建设类:《激励沟通与团队建设》、《双赢的沟通》。

授课风格:

诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。

陈震老师出版的课程光盘:


培训服务过的部分企业:

强生中国、阿里巴巴、分众传媒、蒙牛乳业、胜利油田、恒安集团、四川长虹、江南重工、上海航天设备总厂、东方航空、西门子电子、三一重工、三洋能源、电子第一研究所、核电设计研究所、浙江信息产业、三九药业、杜康酒业、孔府家集团、宛西制、瑞和制药、上海电力局、建行上海分行、工行上海分行、江苏银行、一汽锡柴、卧龙控股、三门核电、富士通、罗莱家纺、镇海炼化、永乐电器、世纪联华等。

 

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【主办机构】 华商管理

【适合参加】 营销总监、业务经理,销售主管,销售人员,经销商及热爱销售者

【智慧投资】 880元/人 

【课程地点】 福州外贸中心酒店三楼多功能厅(国贸大厦、王府井百货对面)

【课程时间】 2014年3月25日(星期二09:00-17:00)


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