企业中坚力量必修课——
2014年11月29日 ● 福州
【课程背景】
MTP(Management Training Program )管理才能发展培训，『MTP』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。
随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。因此，培养杰出的中层管理者，提高他们的核心管理能力已经成为企业的当务之急。
2014年11月29日华商管理主办《MTP——企业管理者管理技能提升训练》课程，将给您企业的中层管理团队带来新的管理定义、思维方式与行为模式，帮您摆脱旧有模式，创造合宜管理基准、赢得管理典范依循，有系统的检视管理盲点！
【课程目标】
◆ 建立管理者应有的正确态度；
◆ 了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的管理职能；
◆ 能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；
◆ 了解在计划、执行与控制阶段应该如何做？做些什么？以顺利达成目标；
◆ 了解培育人才的重要，学习到工作中教导、激励的方法；
◆ 认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧；
◆ 做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。
【课程特色】
◆ 系统：课程涵盖了中层管理核心技能关键点；
◆ 实战：实操案例+工具方法，模拟场景即可体验；
◆ 易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲授之中，一听就明白；
◆ 易用：易于复制，学后即用，立竿见影。
【授课方式】
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
【课程对象】
企业各中层管理者，或有待培养成为中层管理者的后备干部
【课程架构】
【课程大纲】
第一章：管理角色与原则
一、管理的意义
三、内外兼修、心术合一
二、管理者的角色与功能
四、管理者应具备的基本态度
第二章：计划与执行
一、计划的特性
二、制定计划的方法与步骤
三、计划转化为执行的步骤
四、识别工作中的轻重缓急
五、透过员工完成工作
第三章：工作教导与辅导
一、组织的持续发展需要人才的成长；
二、有效的辅导下属决定组织绩效；
三、辅导人的责任、角色、标准；
四、人才培养的途径
第四章：有效的沟通技巧
一、沟通的渠道
二、沟通的影响
三、克服沟通的障碍
四、对上、对下、平级沟通
五、表达时应掌握的原则
六、用心倾听
第五章：合理授权，锻炼下属
一、合理授权的意义
二、如何透过授权增进部属能力
三、有效授权类型分析
四、有效授权的步骤与方法
五、授权后的有效检查监控
第六章：有效激励员工，提升绩效
一、掌握员工的需求
二、激励的方法和策略
三、激励时应注意的原则
四、有效赞赏下属的技巧
五、有效批评员工的艺术
【讲师简介】 刘辉 企业人才复制系统的创始人
著名企业管理培训师
香港人力资源认证中心主席
中国前沿讲座特聘讲师
北京大学、清华大学总裁班特聘教授；
中国讲师网注册讲师
首届全球华人500强讲师之一
香港一辉投资公司董事长
刘老师是国内最早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一；
13年来，刘老师致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、潜能开发国学应用等领域的研究，是一位低调博学的管理实践者。
刘老师主讲的执行力、职业化、领导力等课题被很多企业定为必修课!
通过刘辉老师的培训，职业经理们能精准转化在团队中的角色和保持顺畅沟通，有效激励团队积极主动的工作，加快员工的行动力，建立并规范员工的职业化行为，增强员工对企业的忠诚度，勇于承担责任。
培训经验：
刘老师公开演讲1200余场，内训超过500家优秀企业
擅长课程：
《MTP管理者管理技能提升训练》、《团队职业化成长突破训练营》、《企业职业化转型突破特训营》、《企业内部人才复制总裁班》、《全国职业经理研修班》、《管理思维转换与创新》等
授课风格：
轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
出版的课程光盘：
服务过的部分企业：
航天信息集团、中国移动、广州本田、中国国电、TCL集团、光大银行、工商银行、首都机场、红星美凯龙、茂业集团、湘茶集团、凯立德、华源轩、燕京啤酒、北京烟草公司、雅居乐集团、远洋地产、新城地产、康桥地产、鼎峰集团、利海集团、星河地产、江西广银、恒大地产、面点王、广东名臣、豪客来、中国医药、华源轩家具、南方人才、新民集团、金地集团、浩远集团、利海集团、茂业集团、湘茶集团、克虏伯、伟创力、奥林巴斯、东糖集团、南粤物流、华东医药等
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【主办机构】 华商管理
【适合参加】 企业各中高层管理者，或有待培养成为中层管理者的后备干部
【智慧投资】 880元/人(团购有优惠)
【课程地点】 福州市省科技馆二楼报告厅（古田路与五一路交叉口、五一广场旁）
【课程时间】 2014年11月29日（星期六 09:00-17:30）
【服务人员】 电话\传真：0591-87803810 手 机: 15806044700
地 址：福州市群升国际J区2号楼1205
