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《引爆沸点:实战销售心理学》

销售必修课——

 《引爆沸点:实战销售心理学》

 

2016年5月13日 ● 福州

【课程背景】

销售人员刚开始觉得犹如练拳,招式是外在,内力才是根本,然销售人员的内力是什么?后来认为销售犹如下棋,一般的棋者只能看一步,而高手却能看十步,然销售的高手如何炼成?

为什么我们培训了很多的销售技巧,员工却用不好?

为什么我们精心设计的销售话术,用到终端却效果走样?

为什么经过一个月辅导的店铺,可以从原来的每月40万提升到127万?

是竞争越来越激烈、客户越来越聪明,还是我们的方法不够好、成长不够快?或许有许多经过验证的有效的方法,我们的竞争对手早已在用了,而我们的销售人员却在拿销售额和宝贵的时间作为成本在尝试、在摸索!

【课程目标】

1、课程关键词:应知、应会、应用

2、杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄;

3、以技能教练为主,确保掌握实战工具,提高销售业绩;

4、学会如何掌控客户心理需求,引爆客户消费行为;

5、现场学会如何根据自己的产品开发独有的销售话术;

6、提升连带销售率和客户转介绍,培养忠实的VIP客户;

◆ 我们没有固定的销售话术,我们给的是如何提炼出自己话术的技巧,我们给的是一套成功的销售工具与方法!

【授课方式】

情景模拟、现场教练、案例剖析、视频音频、小组研讨、老师点评、实战实用

【课程对象】

企业销售经理、销售主管、销售精英、经销商、代理商及销售骨干等销售相关人员

课程时间

2016年5月13日(周五  09:00-17:00)

【课程大纲】

第一讲:成功销售的基础——完善自我心智模式

课程体系

培训形式、工具

1、销售销自己,到底是自己的什么?

2、心智模式决定着终端人员的习惯;

3、习惯决定终端人员的行为;

4、做销售,要过三关;

5客户对销售人员的心理定位只要30秒!

6、客户的信任是一切销售的前提;

◆ 案例分析:《哥弟销售冠军的秘密》;

◆ 现场演练:如何迅速建立亲和力和信赖感?

专业工具:5步轻松建立亲和力和信任度!

专业测试:你的销售沟通模式和习惯;

专业工具:先跟后带法则和话术的灵活应用。

第二讲:成功销售的前提——彻底了解消费者

课程体系

培训形式、工具

1、客户购买的到底是什么?

◆ 服务?产品?品牌?面料?款式?价格…

2、了解对方的实际需求是销售的前提;

3、为什么客户在决定购买时会犹豫不决?

4、决定客户购买的终极因素—《快乐和痛苦》

◆ 关键是如何扩大客户的快乐和痛苦?

5、产品介绍及价值塑造4个关键 5个注意; 

◆ 体验思考:《玛丝菲尔VS雅莹》;

◆ 经典案例:《一根鸡毛掸引发的销售》;

◆ 经典案例:终极利益法则在销售中的应用实例;

◆ 现场演练:现场开发独有话术和技巧;

◆ 现场演练:根据我们的产品分析客户购买模式;

第三讲:成功销售的秘籍——创新的工具与技巧

课程体系

培训形式、工具

1、销售高手如同下棋高手,脑中有大量“棋谱”;

◆ 销售中的“棋谱”是什么?

2、销售心理学——超越一般的销售策略和技巧;

3、80%的人都受影响的沟通策略——视觉沟通法;

4、90%的广告都应用的销售技巧——视觉销售法;

5、终端遇到的最多客户异议就是价格异议;

6、我们准备的产品卖点真的管用吗?

7、真正影响客户决定购买的诱因只有1-2个;

8、让客户无法拒绝——潜意识说服的应用话术;

9、销售与无形——假设成交组合应用及其案例;

10、常见客户异议的应对与解除技巧;

◆ 案例解析:《冠军为什么这么能卖》

◆ 工具技巧:现场开发独有的视觉销售技巧及话术

◆ 现场演练:解析5种常用的解除价格异议技巧的误区和弊端

◆ 现场演练:同理心沟通法的应用及其话术;

◆ 工具技巧:现场掌握价值转移法应用及其话术

◆ 案例分析:销售过程中“魔法式语言”的开发与应用实例

◆ 现场演练:卖点与买点法应用实例及其话术开发

◆ 问题解决:现场提问现场研讨解决

第四讲:成功销售的售后服务技巧

课程体系

培训形式、工具

1、服务最高境界:投诉=成交;

2、投诉处理三部曲:情、理、法

3、客户抱怨投诉6大心理;

4、客户抱怨投诉处理5个步骤;

5、客户抱怨投诉处理5大技巧;

◆ 现场测试——你是做农夫or猎手?

◆ 案例分析:《经典服务案例赏析》

◆ 现场演练:客户服务MOT(关键时刻)管理

【讲师简介】

耿镔  连锁终端管理教练

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国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师

美国NLP说服工程学               认证讲师

中国“蓝丝带爱心行动”           发起人之一

香港零售管理协会                 特聘顾问

台湾来亨国际集团                 常年管理顾问

中大EMBA班                       特聘老师

中国营销学院                     高级研究员

老师拥有十多年的企业管理经验,从零售终端一线开始,历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;

曾任利郎(中国)华南区营销副总,深圳欧蔓服饰总经理,欧蔓服饰品牌创立一年销售额从零做到4500多万,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,励志帮助更多的连锁企业快速健康成长。

老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况,研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。

成功案例

2009年为台湾来亨国际集团咨询辅导《终端店面业绩提升》项目,从店面陈列、销售技能、店长督导系统培养、终端管理体系等方面,在1年的项目实施中快速提升了集团市场人员的整体素质,帮助其在大陆业绩提升了80%以上,单店业绩从每月40万提升到127万,得到台湾来亨国际集团朱董极高的评价,特聘请耿老师为台湾来亨国际集团常年顾问。

利郎(中国)、鄂尔多斯、欧柏兰奴、钡萱、玖姿、迪图、三彩、龙浩鞋业、曼妮芬内衣常年培训顾问,经销商订货会指定老师,其《终端实战销售心理学》、《金牌店长五项修炼》、《终端店面管理》、《经销商管理》每年为企业培训数十场次。

辅导过的部分企业

服饰、百货类:威丝曼、利郎、曼妮芬、三彩集团、马天奴、蒙黛尔、金利来、宝姿、天意、欧柏兰奴、迪图、解码、易菲、曼娅奴、普普风、艾哲、傲丝度、白领、苹果服饰、菲姿、小猪噜噜、好孩子集团、可可鸭、卡索、东越服装、艾丽特服饰、报喜鸟集团、红贝缇服饰、芭蒂娜、古谷惠、步森服饰、JETEZO、AITIWENZ、NIKE、SKAP、DRAGONSEA、adidas、康威、富安娜家饰、红人服饰、劲霸服饰、思凡服饰、红唇服饰、李宁体育、友谊商城、东方城市广场、金博大、杭州解百、……

化妆品、美容类:小护士、欧莱雅、立白、金夫人、香港德福、科妍广州、丹桂欧荷白、北京万杰龙、广州欧秀、广州柔美婕、广州俏轻盈、广州之婷、广州俪富、广州景翔、广州美植村、广州速盈、韩国艾美姿、林森黛(广州)、广州宏伟、莉美亚国际、山东东颜、依纯国际、广州莱贝恩、广州涞馨、广州联亚、广州姬丽、香港修身堂、广州金丽炫、新西兰肤道……

家电类:TCL集团、康佳集团、铭可达电器、九阳股份、国美电器、美的……

电信类:中国移动(郑州、广州、深圳、汕头、东莞、佛山、中山、杭州、长沙、重庆)、中国电信(广东、广州、汕头、东莞、惠州、深圳、韶关)……

汽车类:大兴汽车、鹏峰汽车、深业丰田、中汽南方、郑州日产、郑州龙马……

IT数码类:联想集团、研详科技、长城电脑、魅族科技、京华数码科技……

电子类:比亚迪、金星电子、瑞达电源、华忆科技、飞鸿光电子、山特电子……

化工类:鑫星化工、多乐士、3A漆……

医药医疗类:永安堂大药房、一致药业……

其他类:安信证券、天源证券、中国人寿、英博雪津啤酒、中保、中原地产……

协会类:香港零售管理协会、中大MBA总裁班、中国职业经理人高级研修班、中国服装行业协会、广东服装行业协会、厦门服装行业协会、杭州服装协会、中国营销协会、深圳高新技术企业协会、虎门服装协会等近500家企事业单位……

 

……………………………………………………………………………

【主办机构】  华商管理

【适合参加】 企业销售经理、销售主管、销售精英及销售骨干等销售相关人员

【智慧投资】 1280元/人 (团购有优惠)

【课程地点】 福建省科技馆二楼多功能厅(五一广场旁边、五一路与古田路交叉)

【课程时间】 2016年5月13日(09:00-17:00)

【联系方式】

电  话:0591-87803810           咨询QQ:613762983

地  址:福州台江区群升国际J区2#1205

 

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