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《高效团队建设与九型人格》


企业团队建设必修课——


《高效团队建设与九型人格》


2018年3月15日 ●福州


课程背景


       众所周知,知人者智,自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢?

       您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?

      “自我管理从哪里开始?”

      “怎样才能有效的提升?”

      未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。 

       使人者,器之。——《论语•颜渊》 

     (使用人,按照各人的才能合理使用。器之,按各人的才能合理使用。)

管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。

      认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。

  


课程收获

    它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;

    它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;

    它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;

    培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理;

    它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题。


授课方式

启发式讲授、互动式教学、案例分析


课程大纲


一、谈性格与团队的价值

1.1从性格谈团队的意义

1.1.1取长补短、卓越团队

1.2从性格谈团队的理论依据

1.2.1成功打造卓越团队六步

1.2.1.1找到适合的人上车

1.2.1.2建立共同的愿景

1.2.1.3因人而异的沟通

 

二、性格与团队认知

2.1什么是团队

2.2什么是性格

2.3什么是九型人格

2.3.1心中心(2、3、4) 

2.3.2脑中心(5、6、7) 

2.3.3腹中心(8、9、1)

 

三、性格与团队实战

3.1  1号(完美型)

3.1.1完美型解析

3.1.2与完美型卓越搭配宝典 

3.1.3与完美型的高效沟通技巧

3.2   2号(助人型)

3.2.1助人型解析

3.2.2与助人型卓越搭配宝典

3.2.3与助人型的高效沟通技巧

3.2.4针对助人型的人性激励技巧

3.2.5助人型的团队角色建议

3.3   3号(成就型)

3.3.1成就型解析

3.3.2与成就型卓越搭配宝典

3.3.3与成就型的高效沟通技巧

3.4   4号(自我型)

3.4.1自我型解析

3.4.2与自我型卓越搭配宝典

3.4.3与自我型的高效沟通技巧

3.5   5号(理智型)

3.5.1理智型解析

3.5.2与理智型卓越搭配宝典

3.5.3与理智型的高效沟通技巧

3.6   6号(忠诚型)

3.6.1忠诚型解析

3.6.2与忠诚型卓越搭配宝典

3.6.3与忠诚型的高效沟通技巧

3.6.4针对忠诚型的人性激励技巧

3.6.5忠诚型的团队角色建议

3.7   7号(活跃型)

3.7.1活跃型解析

3.7.2与活跃型卓越搭配宝典

3.7.3与活跃型的高效沟通技巧

3.8   8号(领袖型)

3.8.1领袖型解析

3.8.2与领袖型卓越搭配宝典

3.8.3与领袖型的高效沟通技巧

3.9   9号(平和型)

3.9.1平和型解析

3.9.2与平和型卓越搭配宝典

3.9.3与平和型的高效沟通技巧



讲师介绍


陈志嵘

性格领导力导师

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  中商国际管理研究院副院长

   EPTP九型人格认证导师

 EPTP九型导师认证督导

 六维领导力授证导师 

 PTT国际认证职业培训师

 IAPC国际注册企业教练


他曾走遍200多个城市,考察上百家企业,深度参与十多家中大型公司咨询辅导项目,深谙管理的实操应用;

他8年专注于培训体系建设,是建滔化工集团指定讲师,累计授课60余期,创培训史上单个客户复训课量最多的记录。学员称其为“最有性格的领导力讲师”。

他讲课极具视野、能以三四五七的中华五千年文化应用到课程的系统中,以智慧风趣的语言让学员快乐中获得启发。培训上百位讲师走向讲师之前。学员说,10年前学TTT,5年前学PTT,今天我们一起学BTC商业讲师班。这就是“表面”和“底蕴”的差别。

他曾获EPTP九型人格认证,PTT国际职业认证,IAPC 国际注册企业教练(RCC)。现任北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题组长,曾任深圳中商国际管理研究院研究员[2]  ,清华大学总裁班导师。

【主要著作】

《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版

【主讲课程】

《九型人格与领导力》、《九型人格与团队建设》、《领导者的公众演说艺术》、《BTC商业讲师班》。

【部分曾服务企业】

(滑动查看)

银行类:中国农业银行、中国工商银行、民生银行、中信银行、中国建设银行……

电力类:贵州电力、新疆电力、徐州电力、福建电力……

协会类:深圳宝安台商协会、深圳松岗台商协会、深圳沙井台商协会、深圳公明(光明)台商协会、东莞长安台商协会……

电子类:富士康科技有限公司、长安光宝集团、东莞劲胜精密组件股份有限公司、东莞科泰电子、长安平谦电子、长安晟铭电子、联茂电子、联茂(无锡)电子、沙井竞华电子……

服装类:健力宝(李宁)服装、嘉汶服饰有限公司

家具类:亚历山卓集团、中山四海家具、楷模家具、森勇国际、豪顺家具、比利木业、百鸿制品、敬其家具、瑞轩制品、万恒通家具……

制鞋类:安踏(中国)有限公司、东莞裕成(宝成集团)鞋厂、东莞兴昂国际、佛山冠华集团、港台制鞋、宏凯鞋业、兴昂国际鞋业、兴莱鞋业有限公司……

其它类:虎彩集团、维他(光明)食品、建滔化工集团管理学院、凯诺德国际集团、香港高宝化工集团、海南鲁能城、帝达谋文具……


相关信息

【主办机构】 福州汇聚华商企业管理咨询有限公司

【适合参加】 总经理、中高层管理者及部门负责

【智慧投资】 1980元/人(非经理人班学员)

【课程地点】 福州西湖宾馆四楼泉州厅(鼓楼区华林路11号) 

【课程时间】 2018年3月15日(周四 09:00-17:00)

【联系方式】 

电话传真:0591-87803810             

办公地址:福州市奥体阳光天地3号楼507-508

公司网址:www.hsgl.cc


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