通过系统学习，从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训师得以全面提升，打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍！

理论精讲＋案例分析＋视频分享＋小组研讨＋实战演练＋分组竞赛

开场篇：TTT培训师职业导论

1、融冰之旅：TTT学习小组组建

2、发现之旅：

◇ 企业培训师的三种职业角色         

◇ 内训师必备的三大核心能力

3、探索之旅：

◇ 内训师表达能力提升的四个阶段

第一部分——TTT表达艺术：有模有样

一、言之有胆——轻松自在表达

1、常见的“怯场”表现            

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的八种方法    

4、培训师胆法八字要诀

【现场实战演练】先声夺人一句话练胆

二、言之有神——表达风范塑造

1、培训师的眼法：

 ◇ 眉目传情，四“视”同堂

 ◇ 授课中眼神交流三要素

 ◇ 眼神训练五点法

 ◇ 培训师眼法八字要诀

2、培训师的手法

 ◇ 传播中的55387法则

 ◇ 授课中的三种基本手势

 ◇ 授课中手势运用注意事项

 ◇ 手势运用三原则

 ◇ 培训师手法八字要诀

【现场实战演练】手势不练不成形

3、培训师的身法：

 ◇ 培训师成功第一站：培训师站法八字要诀

 ◇ “身动”制造“生动”：培训师步法八字要诀

【综合实战演练】一分钟风采展示（针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导）

第二部分——TTT编导艺术：有条有理

一、言之有序——课程内容设计

（一）定课程主题

1、聚焦对象：以学员需求为中心，为市场、为学员服务

2、聚焦内容：“7+ 2法则”对微培训内容设置的启示

3、课程命名：如何让课程“一名惊人”

【现场训练辅导】定课题、定标题

（二）定整体框架

1、课程整体框架设计第一大技巧：归纳总结简单化

 ◇魅力表达中的神奇数字

 ◇黄金三点式的灵活运用

2、课程整体框架设计第二大技巧：逻辑清晰条理化

 ◇课程大纲设计四种结构模式

 ◇WWH课程结构模型的运用

3、课程整体框架设计第三大技巧：精炼出采生动化

 ◇纲要琢磨提炼归纳三法

【现场实战演练】课程大纲设计，小组讨论修改、老师点评完善

二、言之有物——课件开发制作

1、PPT讲义教案设计流程

2、讲授型PPT教案设计总原则

3、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

 ◇ 版面：模板统一、风格简约、主体留白

 ◇ 文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？

 ◇ 图片：PPT视觉化，配图的要求

 ◇ 色彩：PPT三色原则

◇ 动态：演示版PPT可以给学员留点什么？

【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善

第三部分——TTT授课艺术：有张有驰

一、言之有理——素材案例配置

1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理

 ◇从柴静《穹顶之下》学习素材的选取与运用2、素材案例收集：八字基本方针

 ◇ 素材收集的两大渠道

 ◇ 素材资料收集的原则

 ◇ 解决方案：培训师素材搜集整理“四库全书”3、素材案例筛选：

 ◇ 好素材案例的四种特性

 ◇ 表达如何拉近距离、产生共鸣4、素材案例运用：

 ◇ 素材案例运用中的禁忌

 ◇ 素材案例的四种呈现方式

二、言之有型——讲授经典结构

1、虎头——开场设计：一鸣惊人

 ◇ 开场两大目的                

 ◇ 最能吸引学员的八种开场方式

2、龙身——内容演绎：深入浅出

 ◇ 培训师表达生动的核武器：演绎故事案例

 ◇ 内训师必须要学会演绎的故事   

 ◇ 故事案例演绎的魔法公式

  【现场实战演练】讲述工作生活中印象最深刻的故事

3、豹尾——结尾设计：意犹未尽

 ◇ 如何让结尾让人回味无穷      

 ◇ 语感结论提炼的三种方式   

【现场实战演练】开场、结尾训练            

结尾篇：TTT内训师进阶修炼

1、正心：心存敬畏

2、正修：学习成长的一万小时定律

3、正念：企业内训师真正价值意义在哪？

陈练  

中国魅力口才培训教练

◆ TTT首席实战派专家

◆ 中国名师学院培训师培训领域副院长

◆ 全国TTT专业培训十强培训师

◆ 中国名师学院培训师培训领域副院长

◆ 国际职业培训师协会高级培训师

◆ 深圳清华大学培训中心特聘高级培训师

◆ 北京大学总裁研修班特聘高级培训师

◆ 全国首度开发TTT三维实战训练课程