铁军式销售团队打造——
《业绩掌控——销售团队管理三项核心修炼》 2019年8月24日 ● 福州 ► 您会为招募不到理想的业务人员而苦闷吗？招到了人训练不得法,留不住而无奈吗？您尤其会为业务干部无力调动人员积极性导致上下怨言不断而苦恼吧！ ► 您知道老业务员心态疲惫总不出单怎么“死”的吗——懒死的！新业务员心情沮丧总留不住怎么“死”的吗——吓死的！您总不希望是靠明星业务员来支撑业务吧！如何才能提高“人均产能”呢？ ► 您一定是关注结果的，可是结果非常现实，是拿数据说话的。您一定不想在无情的数据背后只有泪水和遗憾。 营销团队管理要现实，要结果更要洗礼过程。过程错了结果怎么会对呢？ 领导者都满怀希望自己企业的销售团队胜似“铁军”，攻无不克，战无不胜！因为，唯有赢得市场高份额、创造销售高业绩才能支持企业获得持续增长的竞争优势。打造一支真正维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队又有哪些绝招和鲜为人知的秘密呢？我们自身究竟还缺乏什么？ 这些都将在2019年8月24日福州由“赢家大讲堂”特聘专家、畅销销售管理光盘“铁军式营销”专著作者陈震老师主讲的《业绩掌控——销售团队管理三项核心修炼》课程上为您呈现，本课程被誉为“世界五百强最受欢迎的西点课程”。 《业绩掌控——销售团队管理三项核心修炼》——为企业打造营销系统的铁营盘工程，煅将精兵，不怕业务人员流动，就怕训练不能坚持，不够认真。 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。 一、铁军销售团队的组建 1、谁是天生的SALES——怎样筛选优秀的销售人员？ PS：优秀业务人员应具备的四大基本素养 2、强兵之前先强将——优秀销售团队管理者的必备特质？ PS：选拔什么样的人领导销售团队？ 3、保障团队持续成长的途径——销售骨干的储备和锻造 PS：干部职能和养成 储备干部的锻造 为销售骨干制定清晰的晋升标准 【总结讨论】有什么样的心得体会可以借鉴？ 二、打造一支有战斗力的团队 1、需求——销售人员行动力的根源 PS：追求快乐OR逃离痛苦 要我做OR我要做 2、阶段性刺激——设定业务竞争机制 PS：如何保持团队的优胜劣汰 设定业务竞赛的策略 3、榜样的力量——树立标杆 PS：奖罚分明，千方百计树标杆 不拘一格的嘉奖方案 4、铁军团队是磨练出来的——训练提升产能 PS：制作销售工具 业务大练兵 【总结讨论】你公司有什么样好的主意和实践与大家分享？ 三、要结果，更要抓过程 培训经验 学员见证 诙谐幽默、生动之中领略概念的原理；擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。 授课光盘 培训服务过的部分企业 强生中国、阿里巴巴、分众传媒、蒙牛乳业、胜利油田、恒安集团、四川长虹、江南重工、上海航天设备总厂、东方航空、西门子电子、三一重工、三洋能源、电子第一研究所、核电设计研究所、浙江信息产业、三九药业、杜康酒业、孔府家集团、宛西制、瑞和制药、上海电力局、建行上海分行、工行上海分行、江苏银行、一汽锡柴、卧龙控股、三门核电、富士通、罗莱家纺、镇海炼化、永乐电器、世纪联华等。 【主办机构】 福州汇聚华商企业管理咨询有限公司 【适合参加】 总经理、销售总监、业务经理、业务主管、经销商 【智慧投资】 1280元/人（团购有优惠） 【课程地点】 福州西湖宾馆四楼泉州厅 【课程时间】 2019年8月24日（周六 09:00-17:00） 【联系方式】 电话\传真：0591-87803810 网 站：www.hsgl.cc 办公地址：福州市奥体阳光天地3号楼507-508
