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开场篇：TTT内训师学习智慧

1、内训师的三种角色认知：经验总结者、文化传播者、发展推动者

2、内训师必备三大核心能力：课程开发能力、表达呈现能力、组织掌控能力

第一部分——“演”：台风塑造模型“六法训练”

一、胆法：轻松自信表达

1、常见的“怯场”表现           

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的三大准备   

4、培训师胆法八字要诀

二、眼法：眼神全面交流

1、眉目传情，四“视”同堂       

2、眼神交流时注意事项

3、授课中眼神交流五点法         

4、培训师眼法八字要诀

三、手法：手势灵活运用

1、授课中的三种基本手势       

2、授课中手势运用注意事项

3、手势运用三原则            

4、培训师手法八字要诀

四、站法：成功第一站

1、培训中一大禁忌：坐着讲    

2、站姿中的注意事项

3、培训师站法八字要诀

五、步法：身动制造生动

1、培训中为什么需要走动      

2、表达不光是听觉艺术，更是一种视觉艺术

3、培训师站法八字要诀

六、声法：气场声音修习

1、培训中对声音的要求：三不宜、三宜

2、练习声音的最佳方式

3、培训师声法八字要诀

【综合实战演练】一分钟风采展示

第二部分——“编”：课程开发模型“五步成诗”

一、定培训主题

1、聚焦对象：以学员需求为中心，为市场、为学员服务

2、聚焦内容：“7+ 2法则”对微培训内容设置的启示

3、课程命名：如何让课程“一名惊人”

二、定框架纲要

1、内容结构化

（1）定一级目录：主题段落

A、归纳总结简单化：神奇数字的运用

B、逻辑清晰条理化：常用的线性结构

（2）定二级目录：话题层次

金字塔原理在纲要设计中的运用

（3）定三级目录：问题要点

2、语言精炼化：学会琢磨归纳

【现场训练辅导】课程整体框架设计，画出课程结构

三、定单元内容：课程内容要获得学员尊重

1、知识经验萃取的两大价值：对组织的作用、对个人的作用

2、知识经验萃取四步曲：TAXI模型

（1）Take 外取知识

（2）Alchemy 内萃经验

（3）Xform  重构优化

（4）Identification  求证确认

3、萃取能力培养两习惯：复盘写作

四、定素材资源

1、素材案例的价值：

◇ 让表达更有说服力

◇ 让表达更有吸引力

2、素材的收集：八字基本方针

◇ 解决方案：素材搜集整理“四库全书”

3、素材的筛选

◇ 培训素材案例甄选：好素材好案例的四种特性

◇ 表达如何拉近距离、产生共鸣、更有针对性？

◇ 案例的开发与灵活运用

4、素材的运用

◇ 素材案例呈现的禁忌

◇ 素材视觉化呈现之钉钩三法

五、定讲义课件

1、讲授型PPT教案设计总原则

2、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

◇ 版面：模板统一、风格简约、主体留白

◇ 文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？

◇ 图片：PPT视觉化，配图的要求

◇ 色彩：PPT三色原则

◇ 动态：演示版PPT可以给学员留点什么？

第三部分——“导”：教学设计模型“四环教学”

一、起：激发动机

◇ 开场的两大目的

◇ 最能吸引学员的八种开场方式

二、承：讲解新知

◇ 知识讲解的基本原则是让学员听得懂

◇ 如何破除知识诅咒：三化原则

◇ 表达生动的核武器：演绎故事案例

◇ 故事在培训中的应用：如何让课程讲授活起来

◇ 演绎故事案例的魔法公式

三、转：体验操练

◇ 不得不了解的课程心电图

◇ 灵活教学互动四诀之：问—提问

◇ 灵活教学互动四诀之：思—讨论

◇ 灵活教学互动四诀之：演—演练

◇ 灵活教学互动四诀之：动—调动

四、合：巩固升华

◇ 要点回顾：成人学习遗忘速度快

◇ 收尾总结：如何让结尾让人回味无穷  

结尾篇：TTT内训师成长智慧

陈练  

中国TTT培训首选实战专家

◆ 全国TTT专业培训十强培训师

◆ 中国名师学院培训师培训领域副院长

◆ 国际职业培训师协会认证培训师

◆ 深圳清华大学培训中心特聘讲师

◆ 中国人民大学总裁研修班特聘讲师

◆ 专家级讲师训练营首席培训导师

◆ 全国首度开发TTT三维实战训练课程

◆ TTT实战授课经验超过1000天

◆ 为各企业培养内训师超过10000名

◆ 辅导各企业开发精品课程超过3000门