为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈？为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了？为什么利润没有随经营规模同步提升？为什么账面有利润却出现了“现金荒”？为什么看上去很美的投融资行为，却将企业完全拖垮？

答案：决策层应重视财务管理

企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，高层决策人员自身财务素养与观念发挥着举足轻重的作用。

为了帮助企业学员树立财务的新观念，培养以财务结果为导向的管理公司及公司的各个单位或部门的能力，2022年11月3日-4日商业领袖EMBA总裁班核心课程特邀中国阶梯式资本运作创始人、北京大学EMBA特聘教授、清华大学总裁班特聘讲师、上海交通大学总裁班特聘教授、中山大学兼职教授霍振先老师开展《企业财务分析与决策》课题。