得心应手抓管理

2015年5月14日 ● 福州

【课程背景】

◆ 放眼2015年的中国市场，将会更加波诡云谲，竞争激烈。高层需要斗智斗勇，运筹帷幄；中层管理者需要身先士卒，决战千里；基层需要万众一心，勇往直前。

◆ 管理者是要承担重要职责的人。作为承上启下的重要一环，既要能带兵，又要能打仗。对上要执行有力，对下要领导有方。有没有一批负责任，精专业，会管理的中层干部，是团队是否具有战斗力的关键！

◆ 然而，从士兵到将军，从员工到管理者，其中需要的心态、能力、角色定位都有很大的不同。本课程的目的在于教导我们如何尽快适应角色转变，从名义上的中层干部，变成实际上的中坚力量。

【课程目标】

◆ 明确角色定位，做中层该做的事

◆ 锁定工作结果，让团队业绩倍增

◆ 梳理工作流程，使沟通顺畅高效

◆ 提升职业心态，积极面对问题

◆ 掌握管理技能，提升管理效率

【授课方式】

导师讲解，学员互动，案例分析，课程现场情景演练

【课程特色】

◆ 实战！来自于成千上万企业的经营管理实践，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练，让学员掌握正确的理念和方法。

◆ 超值！来自于价值98万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化，工具化、流程化。学到就能用，用了就见效！

◆ 丰富！抛弃高深晦涩的专业术语，用简单明了的语言与学员互动。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中学习、消化、吸收！

◆ 落地！内容简单实用，适合于不同水平的学员，易于复制推广。

【课程对象】

◆ 管理者：总经理、副总经理、经理、主管、管理干部

【课程时间】

◆ 一天（6小时）

【课程大纲】

第一讲：团队管理者角色定位

一、什么是高效团队？

二、一个优秀的团队管理者有哪些特点？

三、管理者在团队中的角色定位？

第二讲：百分百责任——职场DNA

一、管理者的四大积极心态

☆ 积极心态是职场成功的原点和核心。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。

二、管理者的四大消极心态

☆ 做一个成功的职场人、一个中层干部，需要哪些积极地心态？需要删除哪些消极心态？如何把消极心态转化成积极心态呢？

第三讲：用结果说话——管理者的价值体现

一、结果是衡量管理者好坏的唯一标准

二、员工为什么不做结果？

☆ 我们认为自己是在做结果，实际上是在完成任务。而结果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。

三、管理如何要结果？

四、什么是任务，什么是结果？

☆ 我们认为自己是在做结果，实际上是在完成任务。而结果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。

五、好结果和坏结果有什么不同？

☆ 没有结果，企业就会破产。

☆ 没有结果，人生就是虚无。

六、如何取得好的工作结果？

第四讲：用系统保障运营——管理者的六脉神剑

☆ 心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。

第一式：锁定成果    第二式：锁定责任    第三式：拿出计划   

第四式：过程检查    第五式：即时激励    第六式：改进复制

第五讲：从中层到中坚——让你的腰杆硬起来

☆ 为什么你的指令，到了员工就走样了、打折了？为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？马云有十八罗汉，俞敏洪有中国合伙人，史玉柱有四个火枪手，你的左膀右臂在哪里？

一、中层无力的危害

二、中层的四大角色定位

三、中层管理员工的方法

【讲师简介】  王一名   战略执行管控专家

Ø  清华大学总裁班特聘教授

Ø  管理畅销书《超级掌门人》作者

Ø  战略执行力十强讲师

Ø  首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾

Ø  俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家

Ø  百度、京东、长城汽车特约讲师

Ø  电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师

Ø  曾任职大唐电信，锡恩英才

【讲师优势】

◆ 10年上市公司实战管理、亲身创业经历

◆ 10年企业管理咨询、培训生涯

◆ 1000多场公开课、内训课经验

◆ 6万学员共同见证

◆ 10多个管理咨询项目实战操作

◆ 100%的学员满意率授课记录

【授课风格】

很多学员说王一名老师讲课——幽默、风趣。

很多学员说听王一名老师的课——开心、过瘾！

更多学员认可王一名老师的一个称谓——“落地王”！

开心是调味剂，落地才是王道！

【品牌课程】

《新长征执行力训练营》  《MTP中高层管理人员技能提升》

《情绪与压力管理》  《团队高效沟通》

【部分客户】

民生银行、国家开发银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、中国印钞造币总公司、万科、中建一局、河南六建、南京四建、大连星海建设集团、长城汽车、中国南车、东风汽车、长安客车、大自然地板、广东生活家地板、广东汇德邦陶瓷、北京锦绣集团、香港卧王家具、百度移动、京东商城、迅雷科技、腾讯、新浪、分众传媒、亚马逊、三星电子、华为技术、中国网通、大唐电信、中科软件、华北制药、石药集团、北大药业、广西同济药业、施耐德电气、皇氏乳业、兰陵王酒业、今麦郎、俏江南、重庆刘一手火锅、柳桥集团、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、北京奥卡索、中科院、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、中国建筑科学研究院、中国石油、中国石化、中海油、国家电网、神华能源。。。

【出版著作】

【主办机构】 华商管理

【适合参加】 管理者：总经理、副总经理、经理、主管、管理干部

【智慧投资】 1280元/人 （团购有优惠）

【课程地点】 福建省科技馆二楼多功能厅

【课程时间】 2015年5月14日（周四 09:00-17:00）

【服务人员】

电话传真：0591-87803810           咨询QQ：24817597

地  址：福州市群升国际J区2号楼1205（营销一部）

             福州市华林路屏东城4号楼3201 （营销二部）

     网  址：http://www.hsgl.cc

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