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《终端门店销售技巧与实战心理学》

超级卖手复制——

                     终端门店销售技巧与实战销售心理学

                                    2015年6月11日●福州

【课程背景】

今天的终端销售人员:大多追求急功近利;大多死背销售话术;大多不会灵活应用;

今天的终端销售人员:不知道顾客的消费购买动机;不知道顾客的心理防御机制;不知道顾客的异议心理构建;

今天的终端销售人员:急需了解技巧背后的技巧;急需掌握实用的销售工具;急需学会开发独有的话术;急需具备灵活的实战能力;

老师研究终端销售心理与技巧十余年,终端销售话术人云亦云的时代已经过去,今天终端客户见多了雷同的服务已经不再“感冒”,我们的终端人员销售理念听了无数,销售流程学了多遍,轮到实际工作中,效果却不见好,仅仅懂得微笑赞美背话术已经无法具备销售竞争力;今天或许有许多经过验证的有效的方法和工具,我们的竞争对手早已在用了,而我们的销售人员却在拿销售额和宝贵的时间作为成本在尝试、在摸索!

【课程目标】

  ◆ 课程关键词:应知、应会、应用;

  ◆ 杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄;

  ◆ 以技能教练为主,确保掌握实战工具,提高销售业绩;

  ◆ 提升连带销售率和客户转介绍,培养忠实的VIP客户;

  ◆ 我们没有固定的销售话术,我们给的是如何提炼出自己的话术,我们  

     给的是一套成功的销售工具与方法!

【授课方式】

  视频音频、案例剖析、情景模拟、现场教练、小组研讨、老师点评

【课程对象】

连锁企业总经理、经销商、督导、区域经理、店长、楼层经理、资深导购、柜长等

 

【课程大纲】

第一讲:超级卖手基本功


课程体系

培训形式、工具

超级手基本功--快速攻破客户心理

 

1、客户购买时必须先突破的三道心理线!

2、顾客购买前需先解决的三大顾虑

3、今天的顾客喜欢“吸销”而非 “推销”

4、终端销售“吸销“六步曲

5、顾客购买前需要先建立亲和力和信赖感?

6、短时间提升客户信任的三个方法

7、今天的终端必须会用“消费行为学的诱饵 

   效应”

8、“诱饵效应”在店铺中的经典案例分享与

   解析!

9、顾客购买的三大心理分析与掌控

10、当顾客犹豫不决时背后的原因是什么?

11、现场掌握增加顾客购买动力两个关键按钮

 

 

 

 

 

◆ 案例分析《玛丝菲尔VS雅莹》

◆ 案例解析《哥弟销售冠军的秘密》

◆ 专业工具:三步轻松建立亲和力和信任度!

◆ 现场演练掌握亲和力如何迅速建立

◆ 权威测试你的销售沟通模式和习惯

 

第二讲:超级卖手驱动器


课程体系

培训形式、工具

超级卖手驱动器——优化的销售步骤

 

 

1、心智模式决定着终端人员的习惯

2、习惯决定终端人员的销售行为

3、超级卖手的五大服务特质

4、90%的顾客被五个关键时刻(MOT)影响着

5、顾客沟通的五大黄金秘籍

6、高端产品销售离不开的“姓氏服务”

7、良好沟通的绝佳利器:四种提问技巧

8、销售沟通的缓冲器:先跟后带技巧

 

 

 

◆ 专业工具:先跟后带法则和话术的灵活应用

◆ 顾客异议处理“太极五步法”

◆ 现场实操演练“太极五步

   法”,形成职业习惯

◆ 提升连带率与客单价六大策略

 

第三讲:超级卖手工具箱


课程体系

培训形式、工具

超级卖手工具箱——创新的工具与技巧

 

1、超级卖手如同下棋高手,脑中要有大量 

  “棋谱”

2、重新根据我们的产品分析客户购买模式

3、重新设计我们的终端销售漏斗

4、产品介绍及价值塑造四个关键五个注意

5、开发并掌握常用的商品介绍与解说话术

6、现场开发独有的视觉销售技巧及其话术

7、解析5种常用的解除价格异议技巧的误区

  和弊端

8、现场掌握价值转移法应用及其话术开发

9、让客户无法拒绝——潜意识说服的应用

   技巧

10、销售于无形——假设成交组合拳应用及

   其案例

11、拒对手于千里——区隔营销五步标准法

 

 

 

◆ 案例解析《冠军露露,为什么这么能卖》?

◆ 专业工具:终极利益法则在销售中的应用实例

◆ 专业工具:影响客户的“四轮驱动”模型

◆ 工具技巧掌握:现场技巧实战、现场话术开发

◆ 问题解决:现场提问现场研讨解决

 

第四讲:超级卖手如何将工具复制给新人

 

【讲师简介】

                

    耿老师拥有十多年的企业管理经验,从零售终端一线开始,历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;

    曾任利郎(中国)华南区营销副总,深圳欧蔓服饰总经理,欧蔓服饰品牌创立一年销售额从零做到4500多万,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,励志帮助更多的连锁企业快速健康成长。

    耿老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况,研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。

【成功案例】

    2009年为台湾来亨国际集团咨询辅导《终端店面业绩提升》项目,从店面陈列、销售技能、店长督导系统培养、终端管理体系等方面,在1年的项目实施中快速提升了集团市场人员的整体素质,帮助其在大陆业绩提升了80%以上,单店业绩从每月40万提升到127万,得到台湾来亨国际集团朱董极高的评价,特聘请耿老师为台湾来亨国际集团常年顾问。

    耿镔老师同时还是国内多家知名企业的常年培训顾问,经销商订货会指定老师,其《终端实战销售心理学》、《金牌店长五项修炼》、《终端店面管理》、《经销商管理》每年为企业培训数十场次。

辅导过的部分企业

服饰皮革类:威丝曼、利郎、曼妮芬、三彩集团、马天奴、蒙黛尔、金利来、宝姿、天意、欧柏兰奴、迪图、解码、易菲、曼娅奴、普普风、艾哲、傲丝度、白领、苹果服饰、菲姿、小猪噜噜、好孩子集团、可可鸭、卡索、报喜鸟集团、红贝缇服饰、芭蒂娜、古谷惠、步森服饰、BOSS、HON.B 、 Castle、JETEZO、AITIWENZ、NIKE、SKAP、DRAGONSEA、 MORRESI、adidas、康威、富安娜家饰、、、、李宁体育、友谊商城、东方城市广场、金博大、杭州解百、……

家电类:TCL集团、康佳集团、铭可达电器、九阳股份、国美电器、美的……

电信类:中国移动(郑州、广州、深圳、汕头、东莞、佛山、中山、杭州、长沙、重庆)、中国电信(广东、广州、汕头、东莞、惠州、深圳、韶关)……

日化类:小护士、欧莱雅、立白、金夫人……

汽车类:大兴汽车、鹏峰汽车、深业丰田、中汽南方、郑州日产、郑州龙马……

IT数码类:联想集团、研详科技、长城电脑、魅族科技、京华数码科技……

电子类:比亚迪、金星电子、瑞达电源、华忆科技、飞鸿光电子、山特电子……

化工类:鑫星化工、多乐士、3A漆……

医药医疗类:永安堂大药房、一致药业……

其他类:安信证券、天源证券、中国人寿、英博雪津啤酒、中保、中原地产……

协会类:香港零售管理协会、中大MBA总裁班、中国职业经理人高级研修班、中国服装行业协会、广东服装行业协会、厦门服装行业协会、杭州服装协会、中国营销协会、深圳高新技术企业协会、虎门服装协会等近500家企事业单位……

 

……………………………………………………………………………

【主办机构】 华商管理

【适合参加】 锁企业总经理、经销商、督导、经理、店长、楼层经理、柜长等

【智慧投资】 1280元/人 

【课程地点】 福州外贸中心酒店三楼多功能厅(五四路国贸大厦、闽江饭店对面)

【课程时间】 2015年6月11日(09:00-17:00)

【服务人员】

联系人:林洪                       手  机: 13950296108

电话\传真:0591-87803810           咨询QQ:848176852

地  址:福州市群升国际J区2号楼1205

 

 福州市华林路省直屏东城四号楼32层


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