《创新思维 有效执行》
企业创新战略与核心竞争力
创新思维 有效执行
2010年12月02日·福州
任何一个管理者，没有一个不想管理好自己部门的，但要管理好自己的部门也并非一件简单之事。
虽然有不少有效的管理措施，但管理者在走向成功的旅途时，不良思维及错误思维（误区：打工意识、本我意识、小团队意识等）都会严重影响企业发展。
要加速企业的发展，不但要让管理层掌握正确的管理技能，同样也需要让领导者从观念层面认知到做一位出色的领导者应具备的那些正确思维与理念。
如何使管理者成为企业可持续发展的最大竞争优势？诚挚的邀请您携带你的管理团队来参加管理者必修课程——《创新思维，有效执行》
【课程收益】
l 掌握认识、了解到有哪些不良思维及错误思维正在影响企业的发展，
l 做一位出色的管理者应具备的那些正确思维与理念，
l 掌握实际有效的辅导、解决问题的应用工具和方法，
l 通过掌握问题解决的流程，帮助管理者对自己一贯的工作方式进行反观和思索，从而提高管理者执行力和解决问题的能力，提高个人和团队工作绩效，
l 构建企业高效执行的策略与方法。
【专家介绍】
中国管理科学成就十大杰出人物：陈天宝
中国著名管理专家、国际注册管理咨询师(CMC)、中国人本教练课程创始人、浙江省企业创业指导师、浙江省管理咨询协会副会长、现任人本企业管理咨询培训机构董事长、总裁。
陈老师曾任某跨国公司CEO，有着十多年从事企业管理咨询及专业培训的经历，培训和咨询过的企业达数百家，培训过的学员达十几万人次。其培训、咨询、教练讲求实效，深入浅出，且提供多种实用的解决问题之工具及方法。在国内被誉为“实战派管理专家”和“企业教父”。
陈天宝老师服务过的部分企业：电力局、商业银行、宁波银行、中国移动、中国建行、中国农村信用社、中国邮政局、万向集团、正泰集团、人民电器、常安集团、万控集团、新大洲集团、老板实业、苏泊尔电器、超人集团、富达股份、万丰奥特控股、盾安精工集团、恒昌集团、梦迪集团、红蜻蜓鞋业、兽霸鞋业、康恩贝制药、海南快克药业、、瑞安红十字医院、华泰汽车、永强集团、中国横店集团、山姆士大世界购物中心、晶科能源、金鹭集团等数百家企业
【课程大纲】
一、出色的管理者具备那些正确的管理思维与理念
A、常见的管理思维误区
B、正确的管理思维与理念
1、思想创新——做强、做精、做价值
(1) 观念决定贫富，思路决定出路
(2) 单赢→双赢→共赢
(3) 以人为本
2 领导“地图”
2 创新人才观
2、管理创新——领导人性化、管理标准化
(1) 管理的演变
(2) 人本管理
2 人本管理的核心
2 企业为愿景而奋斗
2 如何建立共同愿景
(3) 规范化管理
(4) 精细化管理
2 细节决定成败
2 精细化管理的要点
二、出色的管理者需掌握的管理策略与方法
1、如何进行有效的沟通
2、沟通的形式――与上司沟通、水平沟通、与下属沟通
3、辅导、教练员工的技巧
4、如何进行有效的辅导
（1）常用的辅导类型、辅导方式
（2）案例分析：辅导什么?
（3）辅导的四个口诀
三、高效执行
1、你如何检查部属的执行力？
2 目标检查进度表、目标任务书、任务委派单
2、执行力不强的3大表现和8个原因
（1） 执行力的衡量标准
（2） 分析和解决问题的能力
（3） 目标执行全过程
2 目标确定→执行与控制→考核评估与奖惩
3、提升有效执行的策略与方法，建立有效的执行流程
【主办机构】
福建省经济贸易委员会 福建省财政厅
【承办机构】
福州市华商企业管理 顾问有限公司
【协办机构】
福清台胞投资协会 华商总裁俱乐部
【培训对象】
企业总经理、各级中高层管理人员
【课程地点】
福州经贸会展中心五楼多功能会议厅
【课程时间】
2010年12月2日（星期四） PM：09：00-17:00
【课程费用】
680元/人
【联系方式】
姓 名：黄科深 电 话：0591-87803851
手 机：13763860211 传 真：0591-87803851
地 址：福州市五四路宏运帝豪国际821
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