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《卓越经理人的6项修炼》
卓越经理人的六项修炼
2011年5月24日 ● 福州
【课程背景】
越来越多的企业已经把怎样做管理、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?
本课程依据领导学理论和360°领导力模型,全面解析企业经理人面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让经理人深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就经理人如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般管理课程相比,理论架构严谨,可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。
【课程收益】
确定卓越经理人的素质,抽象出六种能力,提炼出领导工具以提升企业高层的综合管理素质,加强高层的团队管理能力,使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
【课程对象】
企业高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级)。
【授课方式】
教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。
【课程大纲】
导论:
从精兵到强将的成长
经理人的职业角色认知
经理人的六项胜任能力
1.学习力:提升自我,应变创新
1.1如何实现十倍速学习成长?
1.2如何快速学习创新?                
2.决断力:审时度势,正确决策
2.1如何提升上级的满意度?
2.2如何提升决策能力?
3.组织力:整合资源,建立规范
3.1如何建立你的梦之队?
3.2如何提升情商能力?
3.3如何建立游戏规则?
4.教导力:传承知识,带队育人
4.1如何培育团队?
4.2如何引领群体?      
5.影响力:凝聚人心,培植文化
5.1如何提升人格魅力?
5.2如何化解矛盾冲突? 
6.推行力:推动执行,绩效倍增
6.1如何让决策执行到位?
6.2如何让团队超常发挥?
【讲师简介】
杨思卓教授:
北京大学可持续发展战略研究中心副主任、博士生导师
中商国际管理研究院执行院长
著名管理咨询和培训专家
国家人事部中国国际人才高峰论坛专家主持人
广东管理咨询协副会长
中国企业联合会咨询委员会委员
中央人民广播电台“思卓书坊”节目主持人,
杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授,以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,成为咨询培训界的导师级人物。
主要课程:《卓越经理人的六项修炼》、《德鲁克思想精要.》、《卓有成效的管理者》。
其著作有:《制度为王》、《领导者的15堂读书课》、《思卓书坊“好书月读”CD系列》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等。
杨思卓教授主持的咨询项目有:广东核电集团战略咨询(核电行业第一)、顺丰速递的商业模式咨询(快递行业第一)、广东新明珠集团的战略管理咨询(陶瓷行业第一)、天长地久婚纱摄影(婚纱行业第一,已经进入上市辅导期)、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系建设、中田英寿餐饮营销咨询;伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。
杨思卓教授践行“强国必先强企,强企必先强人” 的理念,10年间帮助300多家企业解决了管理难题,培养了6000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训师。其快速、准确、清晰实用的管理诊断技术,有道、有料、有趣、有效的培训风格,赢得了客户的敬重,被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”,其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。
 
【主办机构】福州华商管理
【协办机构】华商管理总裁俱乐部
【课程地点】福州阿波罗大酒店七楼国会厅
【课程时间】  2011  5  24  (09:00-17:30)
【课程对象】企业管理层(董事长、总经理、副总、总监、部门经理等)
【智慧投资】980元/人
【联系方式】
福州汇聚华商企业管理顾问有限公司
   话:0591-87803810     传 真:0591-87855875
   址:福州市五四路宏运帝豪国际821、1512
 
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