《打造卓越的执行力团队》
打造卓越的执行力团队
2012年9月25日 ● 福州
【课程背景】
为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么员工互相之间推卸责任？为什么员工私下经常抱怨公司？为什么员工不把公司当成家？为什么给了员工足够的奖励仍然没有好的工作效果？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？
这是因为员工的心态出现了问题，所谓“心态决定习惯、习惯决定行为、行为决定结果”说的就是这个道理。如果在一个企业中员工心态出了问题，再好的产品，再多的激励都很难达成企业预期的业绩。
《打造卓越执行力团队》这个课程越来越受重视，许多优秀的企业已经把该课程列为每年公司管理骨干的必修课程，通过不断强化员工在工作中的阳光心态，提升团队精神，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。
【课程收益】
1、通过树立员工工作的阳光积极心态，提升员工的职业化
2、充分调动员工对工作的积极性，提高工作效率
3、提高员工对工作和企业的认同感
4、提高员工的执行力、凝聚团队的力量
5、构建企业的系统执行力，提升企业的竞争力
老员工学习：增强战斗力，提高工作效率，是新员工学习的榜样，起好带头作用，行为影响新员工
新员工学习：上手快、很快融入组织
【课程对象】
企业总经理、中高层管理人员、基层管理人员以及要培养的骨干员工等。
【授课方式】
教学遵循易学实用的原则，方法采用"多重感官学习法"，室内角色扮演，案例引导出主题内容，使学员实际参与、亲身体验，回到工作现场立即能用，快速提升企业的执行能力
【授课风格】
讲授、视频图片、小组研讨、情景活动、角色扮演、作业练习、行动指南、对抗游戏、情景式多媒体案例等互动手段使管理人员从心态意识得以改变
【课程大纲】
第一大模块：“阳光心态”——《摆正心态干工作》
引子：关于“病态职场”的反思
1、干这活没意思，每天比坐牢还难受
2、工作太累了，压力太大了，工资才这么点
3、不关我的事，我只是个打工的
4、遇到啥事，只知道骂人，他以为他是谁啊，算什么玩意嘛
5、没啥大不了，大不了“老子”明天不干了
一、摆正心态“两项修炼”
1、摆正心态，左手做人，右手做事
2、做人——无愧于心；做事——无愧于“薪”
二、摆正心态“三大核心”
1、你到底在为谁工作
——为钱？不要只为金钱而工作
——为老板？我只不过是在为别人打工
2、打工心态害了谁
——打工心态其实害了自己
——定位自己，为自己而工作
3、你的工资从哪里来
——让企业为你的价值买单
——你是“资产”还是“负债”
三、干好工作要摆正“三大心态”
1、换位心态：
——站在领导的角度想问题
2、主动心态：
——做事不主动，前途很被动
3、忠诚心态：
——“人”在公司，“心”也要在公司
四、塑造阳光心态“两大关键”
（一）、阳光心态——“责任担当”
1、责任，责任，还是责任
2、责任重在落实，关键要看结果
3、停止抱怨，选择担当
（二）、阳光心态——“团队合作”
1、没有完美的个人，只有完美的团队
2、打造卓越的团队精神
3、团队的三种特性具体解析
——自主性
——思考性
——合作性
4、打造一流团队“沟通力”
——团队沟通技巧：
——团队沟通从“心”开始
第二大模块：“高效执行”——执行必须到位
一、深入透视执行力
1、执行力在管理中的重要作用
——没有执行力，企业丧失竞争力
2、团队执行的三把标尺
——该说的要说到
——说到的要做到
——做到的要见到
3、谁来执行？谁是执行者？
——公司上下全体执行，每一个人都是执行者
二、团队执行靠“领导带头”
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱
三、革除全员执行“五大陋习”
1、“讲过了”就“盯”
2、“我不会”就“练”
3、“不可能”就“逼”
4、“没办法”就“想”
5、“找借口”就“没有任何借口”
四、、执行核心：执行必须到位
1、执行要到位，“细节”必须到位
——为什么要做细节：不关注细节的危害
2、执行要到位，“作风”必须到位
——全员执行五大作风，深入贯彻
3、执行要到位，“流程”必须到位
——可以越级关怀，不可以越级指挥
——可以越级反映，不可以越级请示
4、执行要到位，“结果”必须到位
——不是“做事”，而是“做成事”
五、团队执行的战斗力，提速执行
1、巅峰激励，提速团队执行力
2、职场忠告：不要混日子了，小心日子把你给混了
【讲师简介】 历史授课满意度:98分
黄瑞生 实战派团队管理专家
清华大学工商管理总裁班特聘教授、万通国际学院副院长、华商管理特约团队训练导师、余世维专家讲师团特聘讲师；
12年企业管理培训授课经验且在业界有良好的口碑，曾荣获中国最受欢迎的管理培训专家；
授课风格：生动幽默、热情互动、由浅入深、通俗易懂的体验课程，深受学员的喜爱！
出版书籍:《不换脑袋就换人》由中央编译出版社发行
曾服务过企业:曼哈顿建联大酒店、荣誉集团、福马集团、七匹狼集团、法国纪曼喜服装、韩国友弛服饰、才子集团、富贵鸟男装、劲霸男装、四川卫星微波通信、浔兴拉链、中国移动、中国农业银行、马自达汽贸、七匹狼、乔丹运动、沃尔玛中国、浙江红黄蓝集团、广东新华发行集团、海信集团、北京263网络、哈药集团、北京北方温泉酒店、福建海晟烟草、中国民航、广东企业家协会、黑龙江大庆石化、万通国际网络、巨人集团、正大集团、福建新奇特。。。。
【主办机构】华商管理
【适合参加】企业总经理、中高层管理人员、基层管理人员及要培养的骨干员工等
【智慧投资】680元/人
【课程地点】福州外贸中心酒店三楼多功能会议厅
【课程时间】2012年9月25日（09:00-17:00）
【服务人员】咨询电话：0591-63124625 传真：0591-87803810
地 址：福州中庚书香大第（业务一部）福州市五四路宏运帝豪国际（业务二部）
