《企业新商业模式》总裁沙龙
1978 改革元年
1992 中国市场经济元年
1994 《公司法》颁布施行
ISO、5S、6西格玛、流程再造、EPR、供应链......各种理论、工具轮番登场，敲敲打打局部改造！
三十年：我们刚刚学会打篮球，
可是比赛变成了足球！
未来时代，一切更快！
过往：新三年，旧三年，缝缝补补再三年;现在中国的低成本，变成了世界的低成本
过去的农村包围城市，变成空巢的农村鲜活的城市;
过去的经济以物流·天为单位，变成信息流·秒为单位
这一次，不会再有机会，
在战斗中学习了......
做大、做强、做久！
可是用什么方法论指引我们前进？
还在用30只老鼠打10只老鼠的“数量竞争”思维吗？NO！
种质突变、基因工程，新商业时代，横空出世，上来就是一头象。
变种﹒重生!
立刻﹒马上！!
《企业新商业模式》
★ 一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统，同时，世界上最完美的系统就是生命，所以，要有生命观指导的系统论。
★ 人为什么不会长到5米？这是由人的物种决定的，企业也一样，有的企业就死活做不大，也是因为“物种极限”，要有基于物种的企业设计。
★ 人做俯卧撑能变成猩猩吗？不行。锻炼优化的是“体质”，不能改变“种质”，除非借助外力“基因工程”，变种！
★ 绝大多数企业90%的努力着力优化“体质”，与“种质”无关；现有的90%的解决方案都是“体质”的视角，与“种质”无关；而“种质”是一切的基础！
企业进化论与变种体系创始人：张伟奇新商业教育集团董事长、商业思想家
一位不折不扣的商业实践者
截止2011年，前后创办了9家公司，涉足：互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域，倒闭4家，另5家成功运营。
有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训，也缔造了投入仅80万现金，15个月营业额高达9700万，利润近1000万，企业估值4个亿的商业奇迹！
张伟奇是真正的实践者，他站在水里总结如何过河！ ----《南方都市报》
我分享的有很多是我用青春、用泪水、用真金白银换来的。绝不做空洞的说教者，在商业实践的路上大胆尝试，结果要精彩，过程也要够刺激！ ----张伟奇
一位执迷不悔的商业研究者 一位激情四射的商业布道者被全国30多家媒体跟踪报导，被媒体誉为商业思想家、商业哲学家!
中国十大培训师 登上15所大学的讲坛
清华大学、西安交大、香港财经学院MBA\EMBA班 客座教授
全球近四十家机构智慧合伙人 ……
圈中人称：商业思想家、摇钱树张伟奇！
他们都来了很多次，他们的收获很大！自2002年至今有50多万名学员参加过张伟奇老师的培训咨询，92%的企业以上半年内业绩提升30%，其中有15%的企业业绩直接提升了80%以上，已培训过30多家上市公司。
新中源—最大陶瓷企业 正泰集团—知名高低压电器公司富士智能—快速成长企业 比亚迪—成长最快汽车公司
研习内容简介：◆ 一个时代需要一个时代的商业思想！为什么需要新商业？
l 宏观环境
l 经营逻辑
l 消费者特征
l 技术变革……
◆ 新商业密码
l 企业精神力
l 战略洞察力
l 计划控制力
l 组织适应力……
◆ 恐龙为什么灭绝？不是它们不强大，是生态系统变了！
◆ 牛越来越少，狗越来越多，这跟企业经营有什么关系？
◆ 蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象！这不是文字游戏，老板，你构建了什么样的企业物种？
l 赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱——拷问企业与企业家价值
l 企业发展的几个阶段
l 业绩增长的三种方式
l 丛林法则，商业进化现象透析
l 企业进化的原则、方向、方式
l 董事会的进化……
◆ 什么是商业系统？？
l 企业经营的内在逻辑是什么
l 利益相关者交易结构如何设计？
l 价值实现的系统程序如何编辑？
◆ 什么是营销系统？
◆ 没有革命的能力，那就创新吧。创新很简单，我给你几个万能公式！
l 超越价格战，产品如何创新，把相同卖到不同？
l 产品创新的6大方略
l 如何定价？如何卖个好价，卖得有品？……
◆ 什么是管理系统？
◆ 队伍！伟大的队伍！
破解董事长保险柜里的秘密，
无限接近持续盈利的关键中的关键
我们不仅给你答案，还给你找答案的能力；
你不是要不要来，而是要马上来！
【主办单位】 华商管理
【对象】企业董事长、总经理及股东等人员 【投资】1380元/人
【时间】2013年3月7-8日（两天一夜） 【地点】福州外贸中心酒店三楼多功能会议厅
