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《企业目标管理与绩效考核》
为什么企业美好的愿景与战略目标总难以有效达成?
为什么企业员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励?
为什么设定了那么多的量化指标,考核时却发现越是量化的指标越是难以计算?
为什么推行绩效管理不仅没有起到激励员工的目的,反而导致了部分优秀员工的流失?
-战略性目标管理与绩效考核模式将是中国企业培育世界级竞争力最为重要的管理制度体系,建立、实施并不断完善企业战略性绩效管理已成为摆在每一位企业高管案头最紧迫的任务之一。
企业战略性目标绩效管理将使您的企业目标得以实现,企业管理得以提升,企业人力资本得以升值,企业核心竞争力得以持续增长,企业效益得以增长!
2013年6月20日华商管理邀请中国杰出的人力资源管理专家冉斌主讲《企业目标管理与绩效考核》课程,冉斌老师凭借十多年丰富、实战的人力资源咨询培训经验及翔实的人力资源理论功底,秉持学术研究的态度紧密结合现代企业的现状与发展趋势,为你揭开企业战略性目标绩效管理模式之真谛! 
【课程收益】
◆ 使企业明晰推行企业目标绩效管理体系的意义与重要性;
◆ 使企业通晓目标绩效管理体系/模式的理念/管理方式与推行办法; 
◆ 使企业掌握目标绩效管理绩效指标体系建设,绩效考核表编制方法/技巧;
◆ 使企业掌握目标绩效管理绩效沟通和绩效改进的方法/技巧;
◆ 使企业掌握培养内部绩效管理师的方法/技巧;
◆ 使企业对战略性绩效管理具有全面、深刻的认识,从而转变HR观念,改变管理行为方式,提升个人绩效与组织整体绩效,达成企业战略愿景!
【课程对象】
企业董事长、总经理、部门经理及人力资源主管和企业绩效与薪酬管理的专业人士
【授课方式】
现场讲授、情景演练、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。
【课程大纲】
第一部分:如何从考核走向战略价值
n     绩效管理的困境有哪些
n     绩效管理的三大硬性模块解读
n     绩效管理的六大软性模块解读
n     如何从考核走向价值管理
第二部分:目标落地与关键绩效指标建设
n     西游记中的绩效管理故事
n     平衡分积分卡讲解
n     编制战略地图
n     构建绩效指标词典的四大步骤
n     如何编制绩效考核表
n     绩效合同及绩效考核表编制练习
第三部分:绩效体系的全面推动实践
n     解读绩效体系实施的方法论:绩效管理五步法
n     如何有效评估绩效体系推动前的准备度
n     如何培养内部绩效管理师队伍
n     如何展开有效的绩效过程管理
n     绩效考核与绩效激励
n     绩效体系实施准备度评估
n     绩效管理体系的实施计划解读
第四部分:绩效评估及绩效沟通
n     绩效评估与传统考核的区别
n     绩效沟通的三大问题
n     绩效沟通中的行为表现
n     绩效沟通前的准备、过程管理、沟通的反馈技术、常见误区
n     绩效辅导与绩效改进
第五部分:绩效实战案例
n     绩效管理理念解读
n     绩效管理流程、制度、表单解读
n     绩效指标词典KPI解读
n     绩效指标词典KCI解读
n     绩效激励机制解读
第六部分:课程小结及回顾
n     课程心得分享
n     热点问题交流互动
【讲师简介】冉斌 中国杰出的人力资源管理专家;
资深管理专家、高级培训讲师和学者
冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作,是国内人力资源管理方法论最早的实践专家之一,时代光华特聘专家讲师,清华大学、中山大学及美国美联大学等多所大专院校人力资源特聘客座教授。
上市公司任职副总裁三年以及在国内某咨询培训公司任职总经理近七年;
冉斌先生的著作包括《员工满意度测量手册》、《如何建立人力资源3P系统》、《三个和尚有水喝》、《薪酬设计六步法》、《经理用制度说话》等二十多部,同时还在时代光华录制出版了《战略性人力资源管理》、《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。
服务过的部分客户:
中国人保集团、深圳欢乐谷、好孩子集团、世纪证券、苏宁电器、深圳福彩中心、星河地产集团、徐工集团、金立手机、朵唯手机、广州房建集团、广东国税、富安娜集团、广东移动、珠海电信、广州友谊商店、浙江仙琚制药、山东中圣药业、浙江新农化工、华美集团、南京远洋、特发地产、万家乐燃气、湖北汉丹机电、西洋集团、重庆建峰集团、金德精密、福州金辉地产、奋达音响、西洋集团、翰宇药业、华农温氏、白云电器、健帆药业、穗彩软件、安兴纸业、中国移动、劲嘉股份、建峰化工、阿克苏电力、华美集团、中华商务印刷、仙琚制药、中国电信、中国联通、金龙客车、海悦集团、好利来集团、日本中山精密、三九九集团、深圳金融电子等
冉斌先生出版了二十多本专著和光盘
 
 
 【主办机构】福州汇聚华商企业管理顾问有限公司
【适合参加】企业董事长、总经理、部门经理及人力资源主管和绩效薪酬管理人员
【智慧投资】880元/人
【课程地点】 福建省科技馆二楼(五一广场旁)
【课程时间】2013年6月20日(09:00-17:00)
【服务人员】
联系人:肖老师                                    手 机: 15980659397
地 址:福州市中庚书香大第1号楼1102室


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