☑ 梳理新商业环境下新的商业逻辑
☑ 透过进化论、产品创新、盈利重设、业务再造等方法论的学习,结合大量的企业案例拆解,掌握企业爆发性增长的工具、模型、方法,驱动企业爆发性增长。
第一讲:一个时代需要一个时代的商业思想 1、商业系统重构的原则、方向、方式 2、企业进化论阐释 3、物竞天择与企业物种 4、做大、做强、做久的方法论。 5、如何进行商业模式创新与重构----变种 第二讲:价值选择与主张 1、价值的主观与客观 2、设计产品的核心价值 3、用户体验的几个维度 4、如何让产品自己会说话 5、终极价值思维 6、需求重设思维 7、产品迭代三步骤 课后思考:设计1个自己企业价值创新方案 第三讲:盈利模式设计 1、如何用盈利模式打败收费方式 2、盈利方式多样化 3、现金流设计 4、产融结合模式 课后思考:设计2个以上自己企业的盈利模式创新 第四讲:业务系统再造 1、合理与可持续 2、设计业务系统就是设计企业 3、边界与对象 4、如何设计机制 5、支点原则 6、资能:理解、识别、构建 课后思考:找到3种对象并设计与之合作的机制 第五讲:市场推广与引爆设计 1、流量与经营漏斗 2、流量的“死亡山谷” 3、立体流量架构、传统、社交、AI..... 课后思考:如何创造性的找到流量